Après l'affaire des melons à Monoprix, voici une nouvelle affaire de mise à pied pour vol... de chewing-gums et de stylos.

Deux employés de l'enseigne Carrefour, située à Avignon, dans le Vaucluse, ont été mis à pied par leur direction pour avoir volé des produits dans le magasin, rapporteLe Dauphiné Libéré.

Yassine 44 ans, et l'un de ses collègues de 33 ans ont été interpellés par la gendarmerie, alors qu'il quittaient leur lieu de travail, en fin de matinée, le vendredi 8 juillet. Leur direction leur reproche le vol d'un stylo à bille, d'un stylo plume, d'un critérium, d'une clé USB et de quatre paquets de chewing-gums. 

Des accusations que réfute Yassine et son collègue, en donnant l'explication suivante : "J’ai récupéré ces stylos dans l’intention de m’en servir pour le travail pas pour les voler [...] En plus, ces produits ne sont pas mis en rayon. Ils finissent à la poubelle ou bien on les donne à la Banque alimentaire. On nous a traités comme des voleurs alors que ça fait six ans qu’on travaille ici. J’occupe un poste clé et il n’y a jamais eu de problème auparavant."

Quoi qu'il en soit, la direction du magasin Carrefour d'Avignon affirme qu'elle a porté plainte tout en indiquant qu'elle envisage une mesure de licenciement. 

Un employé d'un magasin Monoprix à Marseille (Bouches-du-Rhône), a été mis à pied à titre conservatoire lundi pour avoir récupéré six melons et deux salades dans la benne à ordures du magasin. L'information a été révélée par La Provence jeudi matin. L'homme de 59 ans, père de six enfants, travaillait depuis huit ans pour l'enseigne

«Quand je suis passé devant la poubelle du magasin, j'ai vu ces fruits qui allaient être jetés. Je les ai trouvés en bon état. J'ai décidé de les rapporter pour la maison. C'était juste pour les manger», témoigne Kader . Mais le règlement intérieur de la grande surface stipule qu'il est interdit de se servir dans les bennes :  «Je ne savais pas», assure l'ancien employé, avant d'ajouter : «Je n'ai pas volé. Jamais.»

«Ce n'est pas autorisé sans avoir demandé au préalable une autorisation» 

Interrogé, un porte-parole de l'enseigne affirme que «les faits constatés dans le magasin et reprochés à ce collaborateur sont contraires au règlement intérieur du magasin». «Que ce soit pris dans les poubelles ou dans le magasin, ce n'est pas autorisé sans avoir demandé au préalable une autorisation pour les prendre», a-t-il précisé. «Quand il y a une infraction au règlement intérieur, il y a une mise à pied à titre conservatoire» qui «n'est pas une sanction», mais qui "vise à faire la lumière sur ce qui s'est passé», a-t-il ajouté, précisant que l'employé conservait son salaire, un élément mis en doute par la CGT.

«Scandalisés par la disproportion» entre les faits et le licenciement envisagé

Selon Avelino Carvalho, représentant CGT du Monoprix situé sur la Canebière, «il n'est pas sorti du magasin, il a récupéré dans le conteneur à poubelles des fruits et salades périmées». «Un cadre du magasin l'a vu faire et a demandé l'intervention des agents de sécurité», a-t-il ajouté.

Mercredi, la CGT et les collègues de Kader se sont réunis devant le magasin pour le soutenir, alors qu'il était convoqué à un entretien préalable à son licenciement. La décision sera signifiée à l'employé lundi matin après le respect du délai légal obligatoire. «On est scandalisés par la disproportion totale entre le licenciement envisagé et ce qui s'est passé», a souligné M. Carvalho. «Kader est vraiment abattu. Il est à deux ans de la retraite. Il a mis au courant sa femme et ses enfants au bout d'une semaine parce que c'est paru dans la presse.»

Pas de licenciement pour l'employé parti avec des fruits périmés

Un employé de Monoprix à Marseille (Bouches-du-Rhône), mis à pied lundi pour avoir tenté de sortir six melons et deux salades récupérés dans le conteneur à poubelles, reprend ses fonctions aujourd'hui vendredi, a annoncé l'enseigne dans un communiqué. 

«Faisant suite à l'entretien qui a eu lieu mercredi 6 juillet entre un collaborateur du magasin Monoprix-Canebière à Marseille et sa direction, il a été décidé une simple mise à pied d'une journée pour non-respect du règlement intérieur», a-t-elle affirmé, ajoutant qu'«aucune autre mesure n'est prise à l'encontre du salarié».

Ce règlement, qui vise à «protéger la santé des personnes en évitant la consommation de produits avariés», stipule qu'un salarié «ne doit pas emporter ou utiliser, pour son propre compte, sans autorisation, des marchandises appartenant à l'entreprise. Il en est ainsi de la marchandise destinée à être jetée».

C'est un cadre du magasin qui a demandé l'intervention de la sécurité selon la CGT

Selon Monoprix, l'employé de 59 ans, père de six enfants et travaillant au sein de l'enseigne depuis huit ans, avait été contrôlé à la sortie du magasin avec des melons et des salades.

Mais d'après Avelino Carvalho, représentant CGT, «il n'est pas sorti du magasin, il a récupéré dans le conteneur à poubelles des fruits et salades périmées». «Un cadre du magasin l'a vu faire et a demandé l'intervention des agents de sécurité», avait-il déclaré jeudi, se disant «scandalisé par la disproportion totale entre le licenciement envisagé et ce qui s'est passé».

«Kader est vraiment abattu. Il est à deux ans de la retraite. Il a mis au courant sa femme et ses enfants au bout d'une semaine parce que c'est paru dans la presse», avait-il ajouté.

Grande distribution la prévention à tous les rayons

08 juillet

Horaires décalés, contraintes physiques, faibles marges de manœuvre, manque de reconnaissance... Selon l'enquête réalisée dans le cadre de l'observatoire Evrest (Évolutions et relations en santé au travail), les salariés du secteur de la grande distribution ont une perception relativement négative de leurs conditions de travail. La pénibilité du travail a des conséquences sur la santé des salariés : après 45 ans, ils déclarent fréquemment souffrir de douleurs articulaires qui les gênent dans leur travail.

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En s'alliant au site de commerce, le groupe de distribution cherche à se renforcer dans la vente en ligne et développer des passerelles entre ses magasins et internet à l'échelon européen.

Carrefour, premier distributeur européen et deuxième mondial, et Pixmania, un des leaders de la vente en ligne d'électronique grand public en Europe, filiale du groupe Dixons Retail, ont annoncé la signature d'un accord stratégique pan‐européen dans le domaine du non‐alimentaire. Objectif? Permettre à Carrefour de combler son retard dans le commerce en ligne. Les deux groupes vont ainsi développer un site de vente de produits non alimentaires dans plusieurs pays européens. A la charge de Pixmania, via sa filiale e-merchant, de développer le site du distributeur. Une partie, voire peut-être l'intégralité du catalogue de Pixmania, qui vend "de tout" selon son P-DG, mais surtout des produits électroniques, sera également commercialisée sous la marque Carrefour et vendue dans les magasins du groupe. Le site permettra à la fois de réserver en ligne et d'être livré à domicile mais aussi de commander le produit et de le retirer en magasin.

Stratégie multi-canal de Carrefour

Lars Olofsson, Président Directeur Général de Carrefour, a déclaré : "Ce nouveau partenariat est une étape majeure pour Carrefour dans le développement de sa stratégie multi‐canal. Nous allier à Pixmania, un des leaders du e‐commerce présent dans 26 pays et couvrant plus de 20 univers de produits, va nous permettre d'offrir à nos clients des gammes de produits non‐alimentaires enrichies, en premier lieu sur le rayon électronique, photo, vidéo et son, et de démultiplier les passerelles entre nos magasins et internet au niveau européen".
Les modalités financières de l'accord n'ont pas été dévoilées. 
Steve et Jean‐Emile Rosenblum, Fondateurs et Présidents de Pixmania.com ont déclaré que "ce partenariat va nous permettre d'allier nos forces dans le domaine du e‐commerce non‐alimentaire, en s'appuyant sur le parc de magasins Carrefour et notamment le nouveau concept d'hypermarché Carrefour Planet".
Avec 6,8 millions de visiteurs uniques en mai selon Médiamétrie/NetRatings, Pixmania se situe derrière le site concurrent de Csino, Cdiscount (7,4 millions) et loin derrière Amazon et PriceMinister respectivement 8,9 et 7,8 millions. 

Vidéo

TOULOUSE (AP) — Les 23 salariés du service après-vente Sud-Ouest Carrefour à Portet-sur-Garonne, près de Toulouse, ont commencé jeudi à 17h l'occupation de leur établissement pour empêcher sa fermeture, prévue dans la soirée, a-t-on appris auprès du syndicat CFDT. Une quinzaine d'entre eux ont prévu de passer la nuit sur le site.

En conflit avec leur direction depuis novembre 2007, date à laquelle le groupe Carrefour a annoncé la fermeture de quatre de ses sept services après-vente en France, dont celui de Portet-sur-Garonne, ces salariés dénoncent la "pression" qu'ils subissent depuis trois ans.

"Depuis mardi, les salariés reçoivent un courrier de dispense d'activité à partir du 1er juillet au motif que les portes de l'établissement seront définitivement fermées. Pourtant, leur licenciement ne leur a pas encore été notifié. Carrefour veut isoler les derniers salariés en les contraignant à rester chez eux alors que leur contrat de travail n'a toujours pas été rompu. Nous avons décidé d'occuper le site pour que Carrefour honore ses contrats de travail", a déclaré à l'Associated Press François Chicano, délégué CFDT.

Dans un communiqué, la direction du groupe confirme que le site ferme jeudi soir. Elle souligne que cette réorganisation est due à "l'évolution des habitudes de consommation, les consommateurs renouvel(ant) plus rapidement leurs équipements au détriment de la réparation". Elle ajoute que les mesures d'accompagnement "ont permis de reclasser en interne ou en externe 225 salariés, soit 91% des effectifs concernés".

Cette action des salariés intervient après un long bras de fer juridique qui a commencé en octobre 2008 avec la décision du tribunal de grande instance de Toulouse d'annuler le plan de sauvegarde de l'emploi présenté par Carrefour et contesté par son personnel, le jugeant "insuffisant" au regard des moyens du groupe de distribution. Cette décision a été confirmée en appel en janvier 2009.

En novembre 2010, un nouveau plan social a été annoncé par la direction programmant le licenciement des 36 salariés restants du site de Portet-sur-Garonne. Entre temps, dans son rapport rendu en octobre 2010, la Médecine du travail avait pointé "des situations de travail hors normes fortement délétères pour la santé physique et mentale des salariés" au sein du service après-vente Sud-Ouest Carrefour.

Suspendu le 3 février 2011 par le TGI de Toulouse jusqu'à consultation du Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), le nouveau PSE a finalement été mis en oeuvre le 23 avril dernier. Carrefour précise dans son communiqué que son plan a permis de reclasser 14 personnes. "Les autres salariés vont recevoir de nouvelles propositions de reclassement interne, aux mêmes conditions salariales, dans leur bassin géographique. Les 22 salariés concernés disposent d'un délai d'un mois pour accepter les propositions qui leur seront faites", ajoute le groupe.

"Carrefour, 1er employeur français avec 140.000 salariés, 101 milliards de chiffre d'affaires et trois milliards de résultat opérationnel en 2010, ne peut pas invoquer le motif économique pour fermer le site alors depuis trois ans, la direction exerce une pression permanente et harcèle les salariés pour les pousser à partir. Cela fait deux ans qu'on ne me donne pas de travail, cinq que je n'ai pas été formé, les salariés sont désoeuvrés", indique François Chicano, technicien télé et vidéo, délégué CFDT.

En marge de cette occupation, le comité d'établissement du SAV Sud-Ouest Carrefour et la CFDT 31 ont de nouveau saisi jeudi le TGI de Toulouse pour demander l'exécution de leur contrat de travail et la réouverture du site. AP

Les enseignes Monop', Franprix et Carrefour city sont concernées

30 juin

Les DRH vont être rassurés : dans son arrêt rendu hier, la Cour de cassation valide le dispositif du forfait jours mais à la condition que celui-ci respecte le droit au repos du salarié. Les négociateurs d'accords collectifs sur le temps de travail doivent donc vérifier l'existence de ces garde fous.

 
Le forfait jour est validé mais encadré. Ainsi peut être résumé l'arrêt que la chambre sociale de la Cour de cassation a rendu hier.
Droit au repos du salarié

Rappelons les faits : un responsable commercial, chargé notamment de couvrir la chine, bénéficie d'un forfait de 217 jours de travail. Il reproche à son employeur de n'avoir ni suffisamment contrôlé le nombre de jours travaillés ni suivi sa charge de travail.
C'est justement sur ces deux points que la Cour de cassation adresse un message clair aux DRH.
En premier lieu, sans trancher explicitement cette question, la Cour de cassation, en plaçant son arrêt sous le visa du préambule de la constitution, du Traité de l'Union européenne ("auquel se réfère la charte sociale européenne", précise l'arrêt) et de la directive européenne sur le temps de travail, admet la validité du forfait jour au regard de ces textes européens. 

Prévoir des garanties conventionnelles...
Mais elle l'assortit de conditions :
• Le forfait jour doit impérativement respecter "le droit à la santé et au repos" du salarié, érigé en exigence constitutionnelle ; 
• Le forfait jour n'est licite que si sa mise en oeuvre ne méconnaît pas la protection de la santé du salarié; 
• Enfin, l'accord qui institue le forfait jour doit prévoir des gardes-fou pour garantir le "respect des durées maximales de travail ainsi que des repos, journaliers et hebdomadaires ". 

En clair, la Cour de cassation invite les négociateurs d'accords de branche ou d'entreprise à s'assurer de l'existence de ces gardes fous. En filigrane, elle attend aussi des DRH qu'ils suivent la charge de travail de ces salariés.
Un cadre qui travaille semaine et week end compris ou qui effectue régulièrement des semaines de plus de 50 heures de travail pourra sans peine invoquer cet arrêt pour faire constater la nullité de son forfait.

... Et les respecter
Autre enseignement de l'arrêt : les DRH doivent impérativement respecter les dispositions conventionnelles qui instituent le forfait jour. Sinon, prévient la Cour, cela prive la convention de forfait de tout effet et le salarié peut alors prétendre au paiement d'heures supplémentaires. En l'occurrence, l'employeur devait établir un document de contrôle des jours de travail et de l'organisation du travail ; ce qui n'avait pas été fait.
Il en irait à notre avis de même si l'employeur n'organise par l'entretien annuel dont doit bénéficier le salarié au forfait jour. 

28 juin

Action Logement, l'ex 1% logement a déjà subventionné l'Agence nationale de l'habitat (Anah) et l'Agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru) à hauteur de 1,25 milliard d'euros cette année.

Et pour la suite, le secrétaire d'Etat au logement, Benoist Apparu, a fait part la semaine dernière de la proposition des pouvoirs publics : une contribution d'Action Logement de 3,4 milliards au cours des trois prochaines années, dont 1,25 milliard en 2012, 1,2 milliard en 2012 et 950 millions en 2014.
Au sein de l'organisme paritaire, cette proposition a du mal à passer.
"Si les pouvoirs publics décident de nous ponctionner ces sommes, c'est plus de 50% du financement du logement social que nous devrons arrêter" prévient Jean-Pierre Guillon, président du conseil de surveillance d'Action Logement.
Ainsi le financement de 45 000 logements de jeunes à construire dans les trois prochaines années nécessitant un budget annuel de 300 millions ne pourrait plus être assuré.

Pour rappel, les différentes ponctions exercées depuis 2008 ( + de 8550 millions / an) ont eu pour conséquence :
- la suppression du Pass-Travaux
- la suppression de la subvention Loca-Pass au profit d'un prêt remboursable
- la suppression de la subvention Mobili-Pass au profit d'un prêt remboursable...

L'Action Logement n'a pas vocation à financer la politique des pouvoirs publics et à renflouer les dépenses de l'Etat.
Ce vol organisé à long terme posera la question de la pérennité de l'Action Logement.