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EDITO
Carrefour à la dérive
En ce début d'année 2012, alors que le Groupe CARREFOUR traverse la pire situation qu'il n'a jamais
connue, les mauvaises nouvelles continuent de tomber ! |
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Belle récompense pour celui qui en est à son 5ème avertissement sur résultats en moins d'un an et dont les rumeurs annoncent depuis plusieurs mois le départ et le
lâchage par les actionnaires…
Force Ouvrière dénonce cet avantage supplémentaire accordé au PDG, inacceptable au regard des salaires payés dans l'entreprise et inconcevable au vu des chiffres d'affaires et des résultats
réalisés depuis son arrivée.
B. Arnault et S. Bazin aveugles et sourds.
46 magasins franchisés à l'enseigne CARREFOUR viennent de passer sous pavillon U,
entraînant un nouvel effritement des parts de marché, marquant une fois de plus l'échec de la politique commerciale et traduisant le manque de vision à moyen et long terme du PDG et des 2
actionnaires, M. ARNAULT et M. BAZIN.
La nouvelle est tombée pendant la "trêve des confiseurs" : CARREFOUR cède les murs de 97 supermarchés en France pour 365 M€.
Selon le Groupe, ces capitaux vont être réalloués au "financement de projets de développement immobilier", et non à des projets commerciaux.
3,5 milliards d'euros dilapidés
Dans le même temps, le déploiement de PLANET dans les hypermarchés est quasiment stoppé faute de moyens financiers !
On marche sur la tête : surtout que DIA a été dilapidé en étant "distribué" sous forme de dividendes aux actionnaires, au motif, maintenant fallacieux, que le Groupe CARREFOUR avait les moyens
financiers de son développement et n'avait pas besoin des 3,5 Mds d'euros de la vente de DIA.
Cette cession apparaît clairement comme une alternative, pour le seul bénéfice des actionnaires, au projet de sortie des actifs immobiliers par la cotation en bourse de CARREFOUR PROPERTY
qui avait échoué en juin dernier.
FORCE OUVRIÈRE dénonce :
la stratégie purement financière des 2 actionnaires, M. ARNAULT et M. BAZIN qui
privilégient leurs intérêts par le "dépeçage" du Groupe CARREFOUR au détriment de l'investissement et du développement commercial.
FORCE OUVRIÈRE exige la sauvegarde des 110 000 emplois de Carrefour en France :
Pour cela, un changement de patron pour le Groupe
CARREFOUR est vital, avec l'arrivée d'un PDG rompu à la grande distribution et la mise en place d'un véritable projet commercial et stratégique pour l'entreprise en France et dans le monde. Ces
changements sont indispensables et urgents pour
la sauvegarde des 110 000 emplois de CARREFOUR en France et des 250 000 emplois en Europe.

Carrefour, qui a confirmé en janvier vouloir organiser le déménagement de ses sièges, a demandé au cabinet AOS Studley, société de conseil en immobilier, de réaliser une étude économique
et organisationnelle sur ces transferts. L’étude laisse apparaître, selon nos informations, une économie de l’ordre de 10 millions d’euros, avec un "coût d’occupation" passant de 43,6 millions
d’euros en 2010, à 33,7 millions d’euros en 2017, date fixée comme "situation cible".


Les
prix des produits
de grande consommation ont légèrement augmenté en février par rapport à janvier, progressant de 0,2%, selon l'Insee. Sur un an, les prix diminuent de nouveau
(-0,1% en février). L'inflation sur ces produits a nettement fléchi depuis l'an dernier: en février 2009, la hausse des prix était de +1,6% en glissement annuel. Dans les hypermarchés, les prix des PGC sont
en hausse de 0,2% en février, après une stabilité en janvier. Sur un an, les prix augmentent de 0,2%, contre +1,0% en février 2009. Dans les supermarchés, les prix des produits de grande
consommation augmentent de 0,1% en février, comme en janvier. Sur un an, ils reculent de 0,2% dans les supermarchés, alors qu'ils enregistraient une hausse annuelle de 2,3% un an plus tôt. Les prix
des produits alimentaires (hors produits
frais) sont en légère augmentation dans la grande distribution (+0,2%), après une stabilité en
janvier. Sur un an, les prix de ces produits reculent de 0,2% en février, contre +1,5% en février 2009. En raison notamment des fins de promotions, le prix de la viande
s'accroît de 0,3% en février mais affiche une baisse de 0,3% sur un an (+2,2% en février 2009). Les prix des boissons sont en légère baisse en février 2010 (-0,1%), notamment du fait
de promotions sur l'eau minérale et de source. Sur un an, ils s'accroissent de +2,0% (+2,1 % en février 2009). Les prix des autres produits alimentaires augmentent de 0,2%, après avoir été stables
en janvier. Sur un an, les prix des autres produits alimentaires ont reculé de 1,0% (+0,9 % en février 2009). Les prix des produits d'entretien et de l'hygiène et beauté sont en hausse de 0,2% en
février 2010, comme en janvier. Sur un an, l'augmentation de leurs prix est de +0,7% en février 2010. Elle s'établissait à +2,2% un an plus tôt. Dans les autres formes de vente (petits commerces,
"hard discount", etc.), l'indice des prix des produits de grande consommation est à nouveau stable en février, après une baisse de 0,3 % au mois de janvier. Sur un an, l'augmentation est de 0,2%,
contre +3,3% en février 2009.

La direction du groupe Carrefour et les syndicats se sont réunis lundi autour de la présentation d’un plan de relance commerciale proposé par la
direction.
La réunion entre direction et syndicats de Carrefour, lundi, a porté sur la présentation du plan de relance commerciale par la direction. Le SETCa et la CNE n'ont pas souhaité s'exprimer sur la pertinence de ce plan, ont indiqué les deux syndicats à l'agence BELGA.
Les syndicats veulent des précisions de la part de Mestdagh
"La présentation de ce plan n'apporte rien de neuf pour les délégués syndicaux", a précisé Irène Pêtre, de la CNE, ajoutant ne pas vouloir
s'exprimer sur le contenu proprement dit du plan. "Notre seul souhait est que Mestdagh sorte du bois pour donner des précisions sur le nombre de magasins repris ou non et les emplois qui y
sont liés", a indiqué la syndicaliste.
Myriam Delmée, du SETCa, n'a également pas souhaité se prononcer sur le volet commercial de ce plan. "Ce que nous demandons, c'est des têtes pour penser, des bras pour les magasins et du
temps pour un plan qui puisse porter ses fruits, contrairement aux années précédentes", a-t-elle souligné.
Mardi, la direction s'exprimera sur les questions auxquelles elle n'a pas encore répondu. Des réunions régionales d'information se tiendront du 18 au 23 mars avec, à l'ordre du jour, l'avenir des
magasins. Une synthèse de ces réunions aura lieu le 24 mars lors d'un conseil d'entreprise.
source rtl info.be http://www.rtlinfo.be/info/economie/belgique/314110/carrefour-a-presente-un-plan-de-relance-commerciale
Le 22 décembre 2009, cette dernière a cédé à la SA Eastshore Finance un milliard d'euros
et réduit son capital d'un montant équivalent. Attention, ce milliard n'est pas du cash, mais une cession de créance. Le centre de coordination de Carrefour avait une dette d'un milliard envers
Carrefour Belgium, qu'elle doit désormais à Eastshore Finance. Le résultat, toutefois, est le même : la société d'hypermarchés s'appauvrit d'un milliard d'euros.
A qui appartient l'heureux bénéficiaire de l'opération ? Eastshore Finance a été créée le 14 octobre 2009 par la SA GMR, qui n'est autre que la maison-mère de Carrefour Belgium. Et GMR elle-même est détenue par FourFinance Holding, elle-même détenue par Nothshore Finance, elle-même détenue par Carrefour SA (France). Vous suivez ?
Carrefour Belgium est donc l'arrière-arrière-petite fille de la société française Carrefour SA et la grande sœur d'Eastshore Finance. Pourquoi a-t-elle dû offrir à celle-ci un cadeau de baptême d'un milliard d'euros ? Soit pour faciliter les restructurations programmées en noircissant sa situation comptable, soit en vue de céder la branche belge du groupe, mais après y avoir puisé un petit magot.
La situation de Carrefour Belgium n'est pas au top. Elle a réalisé en 2008 un bénéfice de 66 millions, mais qui venait se greffer sur 458 millions de pertes cumulées les années précédentes.
Par contre, le centre de coordination Carrefour se porte bien : il affiche, fin 2008, 1,57 milliard de bénéfices cumulés. Sur 2008 même, il a réalisé un bénéfice de 381 millions, sur lequel il a payé un impôt de... 33 225 euros. Ce qui fait un taux de 0,008 %.
Précisons que ce centre de coordination n'est pas détenu par Carrefour Belgium, mais par sa maison-mère GMR SA. Le groupe français peut donc couper à sa guise la branche Carrefour Belgium en préservant les sociétés dans lesquelles le profit a été accumulé.
Jacques Badin, gros actionnaire et exilé fiscalLe groupe français Carrefour est le premier groupe européen de distribution et deuxième mondial. Il a réalisé en 2008 un bénéfice net de 1,5 milliard d'euros en 2008.
Son principal actionnaire est Robert Halley, fondateur de la société Promodes, qui a fusionnée ensuite avec Carrefour, dont il aurait aujourd'hui 13 % du capital. Fort d'un patrimoine de 2,7 milliards d'euros, il est la 11e fortune de France.
Dans les actionnaires historiques de Carrefour - en conflit avec Halley - on trouve la famille Badin. Ancien administrateur du groupe, Jacques Badin est surtout connu en France pour être un célèbre exilé fiscal, domicilié dans l'une des riches demeures bruxelloises de l'avenue Molière pour échapper à l'ISF, l'impôt de solidarité sur la fortune.
En 2007, il avait organisé à Tour & Taxis une somptueuse soirée de gala dans un décor hollywoodien reconstituant... les mines du roi Salomon. La plupart des exilés fiscaux français de la capitale étaient de la partie. Par contre, il y avait peu de chance d'y trouver une caissière de Carrefour.
Source Marco Van Hees (est l'auteur d'une série d'ouvrages sur les grosses fortunes et sur les privilégiés fiscaux en Belgique.)

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LORS DE LA REUNION EXTRAORDINAIRE DU COMITE ENTREPRISE DE CE JEUDI 11 MARS 2010 POUR LA PREMIERE FOIS DEPUIS L'OUVERTURE DE NOTRE MAGASIN CARREFOUR ANNECY YA 40 ANS NOTRE CHERE DIRECTION
VEUT OUVRIRE LE LUNDI DE PAQUES(5 avril 2010) DU JAMAIS VUE!!! LE COMITE ETABLISSEMENT TOUT SYNDICAT CONFONDU(CAT.FO) ON VOTE 5 VOIX CONTRE ET 1 VOIX POUR.
LA DIRECTION NOUS A FAIT SAVOIR LES DIFFICULTES DU MAGASIN AVEC LE CHIFFRE D'AFFAIRE DIFFICILE ENFIN TOUJOURS LE MEME DISCOURT!!!!
LE LUNDI DE PAQUES EST LE SEUL JOUR FERMER POUR NOTRE MAGASIN....ALORS SI ON LAISSE PASSER SA NOTRE MAGASIN OUVRIRA TOUT LES JOURS FERIES!!!!
MAIS APPARAMENT LA DIRECTION VEUT OUVRIRE QUAND MEME ALORS QUE LE COMITE ETABLISSEMENT A VOTER CONTRE CETTE OUVERTURE.
MAIS OU VA T'ON????
D'APRÈS NOTRE RESSENTIE LES SALARIERS DU MAGASIN S'OPPOSE A CETTE OUVERTURE.
AFFAIRE A SUIVRE...........
PLUS D'INFOS DANS QUELQUE JOUR.
| FO Carrefour : NON aux licenciements en Belgique | ||
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NOUS VOUS TIENDRONS INFORMER DE LA SUITE DE CE DOSSIER
POUR AGRANDIRE AU
FORMAT PDF
(CLIQUEZ CI DESSOUS)

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VOICI LES REVENDICATIONS 2010 DE FORCE OUVRIERE CARREFOUR |
Carrefour BELGIQUE: le Setca contre une nouvelle grève samedi

L'activité du commerce tirée par l'alimentaire en février


Réunion des
partenaires sociaux sur la gouvernance




Carrefour: deux mauvaises nouvelles pour les syndicats


Reynders: "La Belgique ne payera pas le plan social de Carrefour"
Industrie : les syndicats déçus par le discours de Sarkozy





Carrefour VS SMIC: vers une amende record ?


Carrefour BELGIQUE: négociations réelles ou bidon ?
Carrefour: des magasins high-tech pour économiser du
personnel
Carrefour BELGIQUE: l'hypermarché de Haine-Saint-Pierre est fermé
Carrefour BELGIQUE: pas de nouvelle grève nationale dans l'immédiat
Carrefour BELGIQUE: 21 directeurs sont sauvés
2,6 millions de chômeurs indemnisés
Réunion des syndicats de fonctionnaires avant le 23 mars
Carrefour veut réintégrer les vigiles accusés d’avoir tué un SDF
Carrefour se mobilise auprès des Restos du Cœur




Les curieux codes ethniques des vigiles de Carrefour|
FO
CARREFOUR
ANNECY
134 AVENUE
DE GENEVE
74000
ANNECY
TEL:04.50.66.66.66
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Le détail des cours
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CA TTC 2011 en légère croissance, soutenu par les marchés émergents CA TTC Q4 2011 affecté par la baisse des dépenses discrétionnaires Objectif de résultat opérationnel courant 2011 confirmé |
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Télécharger le communiqué Chiffre d'affaires 2011 (PDF - 201 Ko), nouvelle fenêtre |
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Télécharger la présentation Chiffre d'affaires 2011 (PDF - 314 Ko), nouvelle fenêtre |
L'EQUIPE FO CARREFOUR ANNECY
DELEGUE SYNDICALE
LEONARD BORDIGNON
ELUS EN COMITE ENTREPRISE(CE)
JACQUES BERTHELIER(titulaire)
YOHAN GUILLERMIN(suppleant)
ELUS DELEGUE DU PERSONNEL(DP)
LEONARD BORDIGNON(titulaire)
ABEL AWLISHIE(suppleant)
NOMME AU COMITE HYGIENE
ET SECURITE ET DES CONDITIONS
DE TRAVAIL(CHSCT)
DANIEL VERCIN(CHSCT)(NOMME)
REPRESENTANT SYNDICALE AU COMITE ENTREPRISE(CE)
BRUNO RUBAT DU MERAC
REPRESENTANT SYNDICALE AU CHSCT
LAURENT FELLAHI

A DECOUVRIRE LE NOUVEAU SITE DE L'USCFO CARREFOUR(cliquez sur le logo)
LES TRACTS REVENDICATIFS FO CARREFOUR
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ET SOCIAL
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Fax : 04 50 67 19 45
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du lundi au vendredi de 8h30 à 12h
et de 14h à 17h30

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Fédération générale des travailleurs
de l'agriculture, de l'
des tabacs et des services annexes
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