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L'EQUIPE FO CARREFOUR ANNECY

 


DELEGUE SYNDICAL


FO CARREFOUR ANNECY


LEONARD BORDIGNON



LISTES DE VOS ELUS


FO CARREFOUR ANNECY



ELUS DP


LEONARD BORDIGNON(DPH)

(titulaire)


MARTINE RIPPOZ(ACCUEIL)

(titulaire)


ELUS CE


DOROTHEE LOPEZ(charcuterie)

(titulaire)


JACQUES BERTELIER(épicerie)

(titulaire)


BRUNO RUBAT DU MERAC(PLS)

(suppléant)


GUILLERMIN YOHAN(DPH)

(représentant syndical,

webmaster)


NOME CHSCT


BORDIGNON LEONARD(DPH)

(titulaire)


BRAND FREDERIC(TEXTILE)

(représentant syndical)

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COUR DE L'ACTION ET CHIFFRES


 

Chiffre d'affaires annuel 2009

  Chiffres d’affaires 2009 et T4 en progression, soutenus par les marchés de croissance
CA TTC 2009 : 96,2 Md d’€, +0,9% hors essence et à changes constants
Bonne exécution et premiers résultats du plan de transformation « En Avant !»
Objectifs 2009 atteints
Télécharger le logiciel pour lire les pdf, nouvelle fenêtre  Télécharger le communiqué Chiffre d'affaires annuel 2009 (PDF - 267 Ko)
Télécharger le logiciel pour lire les pdf, nouvelle fenêtre  Télécharger la présentation Chiffre d'affaires annuel 2009 (PDF - 391 Ko)

USCFO ET ACCORD CARREFOUR

 

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CARREFOUR

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FO Carrefour une force en action


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ACCORDS


     Accord NAO Mars 2009


      Mission Handicap   


      Accord Diversité  


      Accord  intéressement      


     
Avenant du 11 MARS 2009 à l'accord d'intéressement du 23 Juin 2008

      Accord égalité des chances


      Accord égalité Hommes / Femmes


       Accord Séniors


      Accord RVI stands financiers 

SANTÉ PRÉVOYANCE
  APGIS Frais Médicaux - Mise à jour 2009
     
  APGIS - Notice Prévoyance Non Cadre - Mise à jour 2009

  Devis idéclair Optique
     
  Devis idéclair Dentaire

Consulter vos remboursement en ligne via vos identifiants indiqués sur votre relevé APGIS.

COMITES CENTRAUX D'ENTREPRISES

        Compte Rendu - CCE du 28 et 29 janvier 2010
        
Déclaration FO au CCe du 28 et 29 janvier 2010

        Compte Rendu - CCE du 30/11/2009

        
Compte Rendu - CCE du 22/10/2009


        Compte Rendu - CCE du 18/09/09

COMITE HYGIENE SECURITE 
CONDITION TRAVAIL
  

      
Compte rendu Comité hygiéne et sécurité du 12 juin 2009

CONVENTION COLLECTIVE CARREFOUR

      Convention Collective Carrefour hyper 
        
Grille de salaire au 1 juillet 2009  
     
Compte rendu du 23 octobre recodification de la convention Collective

COMMISSION 
CLASSIFICATIONS

    Compte rendu du 23/09/09

EGALITE

     Compte rendu Commission Egalité du 14 avril 2009

COMMISSION EMPLOI

      Compte rendu Comité Emploi du 5 janvier 2010
         Compte rendu Comité Emploi du 3 juillet 2009   

           
Compte rendu Comité Emploi du 5 juin 2009

COMMISSION FORMATION
  Comptes rendus 2010

  Compte rendu commission Formation janvier 2010
 
  Comptes rendus 2009

  Compte rendu commission Formation novembre 2009

        
Compte rendu commission Formation juin 2009

           
Compte rendu commission Formation mars 2009

 Loi relative à la formation professionnelle

         Loi relative à l'orientation et à  la formation professionnelle

FONDS DE SOLIDARITE
     Demande de Renseignements

COMMISSION HANDICAP

          Compte rendu Mission Handicap Janvier 2010 
     
Compte rendu Mission Handicap Septembre 2009   

          
Compte rendu Mission Handicap Mai 2009    

COMMISSION VENDEURS  
     Déclaration de la comission Vendeurs (Décembre 2009)

     Compte rendu du 14/12/2009 

     Compte rendu du 25/09/2009 

RVI STANDS FINANCIERS
         
Compte rendu de la commission RVI

        Découvrez l'intrégralité de l'accord RVI 

          La Grille de Rémunération Variable Individuelle 


COMMISSION LOGEMENT 
 
    
COCIL - Demande de Logement        
    
ALLIADE - Demande de Logement
     ALLIADE - Demande LOCA-PASS / Garantie LOCA-PASS
     ALLIADE - Autorisation de prélèvements 
    
COCIL - Demande LOCA-PASS / Garantie LOCA-PASS
     ALLIADE - Demande de Prêt
     ALLIADE - Engagement sur l'honneur
     ALLIADE - Attestation Employeur du co-emprunteur
     ALLIADE - Attestation Entreprise 
    
ALLIADE - Demande d'affiliation assurance
     ALLIADE - Pièces à joindre
     COCIL - Demande de prêt
     ALLIADE - Demande de Mobility Pass
     
ALLIADE - Convention mobilité
    
ALLIADE - Attestation employeur
    
COCIL - Demande de Mobility Pass

le compte rendu de la commission sur les horaires en îlots


DOCUMENTS
    
Dépliant Services ALLIADE
     Dépliant Services COCIL
        Décret du 29 juillet 2009 sur les AT et MP

        Revendication Remise sur achats

       Absences autorisées 

      
Accord Séniors 

le compte rendu de la commission sur les horaires en îlots

le compte rendu de la commission de suivi Parcours Client 2 du 8 décembre 2009

ADMINISTRATIF

       
Plan Carrefour en cas de pandémie

Documents relatifs au Groupe Carrefour 


 Documents GPEC : 

        Accord de Groupe sur la GPEC
                (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences)

        Accord de méthode de la GPEC
                (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences)




 Conseil de surveillance :


       
Compte rendu conseil de surveillance du 24/25/09/2009 


 Accords :

  Accord de participation du 28 Juin 2007
     
  Accord Plan Epargne du 28 Juin 2007
     
 

EPARGNE SALARIALE
100% Actions Carrefour                                             
100 % Monétaires
50%Actions + 50%Obligations
65%Actions + 35%Obligations
100% Actions
15%  Actions + 85 % Obligations

 Télécharger l'évolution des FCPE à fin décembre 2009

SITES UTILES,TRACT


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ET SOCIAL 
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Secretaire général force ouvriere haute savoie

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Ecrire un commentaire - Communauté : force ouvriere - Par fo carrefour annecy - Publié dans : INFO



08/06/2009 Emploi: destructions pourraient approcher la prévision Unedic (-591.000), selon Bercy

08/06/2009 La FNSEA bloquera à partir de jeudi 11 JUIN 2009 les plateformes des grandes surfaces

07/06/2009 Les congés parentaux dans le collimateur

07/06/2009 Syndicats et patronat discutent de la crise

05/06/2009

Dans le cadre de la polyactivité, pour les 41 ans de la "révolution"la direction

de Bourg en Bresse a décidée suite a la manifestation des producteurs de lait

d'envoyer ses troupes sur les barricades.

Point de pavé cette fois, mais des chariots imbriqués les uns dans les autres tel un mikado géant.

Nos têtes pensantes, sans équipements ni chaussures de sécurité, au peril de

leurs chevilles ont réussis a sauver quelques chariots de ce gigantesque bourbiers.

La polyvalence des forces vives du magasin semble aujourd'hui................infinie...............

          

Les moyens mis en oeuvre par les producteurs sont quand même impressionnant 

             

 

05/06/2009 Licenciés de Leclerc pour avoir réintroduit la grève ?

05/06/2009 France : les faillites d'entreprises vont exploser en 2009
05/06/2009 Le prêt de main-d'oeuvre autorisé
05/06/2009 2009, année noire pour le chômage

05/06/2009 Hausse brutale du chômage : les conseillers de Pôle emploi sont submergés

05/06/2009 

Compte rendu succinct de la commission

Vendeurs de produits et de services

                          Du Mercredi 27 Mai 2009
04/06/2009 Le chômage a fait un bond au 1er trimestre de 1,1 point au premier trimestre 2009, touchant 8,7% de la population active, contre 7,6% au 4e trimestre 2008, a annoncé jeudi la ministre de l'Economie, Christine Lagarde.


04/06/2009

Quand le consommateur travaille gratis sans le savoir

Caisse libre service, self scanning, pesée automatique etc...

Un client scanne les achats dans un magasin Tesco à Compton (Danny Moloshok/Reuters)
Régler ses achats à une caisse automatique, suivre les instructions d'une boîte vocale pour changer de forfait téléphonique, enregistrer ses bagages : le consommateur travaille à l'oeil sans le savoir. C'est la thèse de Marie-Anne Dujarier, sociologue et auteur de l'étude « Le Travail du consommateur » (La Découverte, 2008), qui analyse ce phénomène pour Rue89.


Quels sont les raisons qui poussent les entreprises à faire travailler les clients ?

Je pars de l'observation que les entreprises demandent de plus en plus au consommateur de coproduire ce qu'il achète. Je parle de « travail » à partir du moment où la tâche qui lui échoit suppose une implication physique ou cognitive, qu'elle est inscrite dans un rapport social et enfin, qu'elle crée de la valeur pour l'actionnaire.

Quelles formes peut prendre ce travail du consommateur ?

On peut en distinguer trois :

  1. C'est l'externalisation de tâches rendues très simples vers le consommateur. Ceci est surtout visible dans l'extension du self-service : pompes à essence, caisses automatiques dans les gares ou les cinémas, self scanning… La plupart du temps, le client est contraint ou fermement incité à les utiliser.
  2. Le fait de faire appel à l'envie que les gens ont de travailler, même bénévolement. Il s'agit de capter dans la foule, des oeuvres, des données, des idées, des productions dans un but lucratif. Il s'agit typiquement des vidéos sur Youtube, ou des informations abandonnées sur Facebook, comme de la participation à des tests de produits… Ici, le consommateur vient travailler de lui-même, pour le sentiment d'utilité, la quête de reconnaissance et la socialisation que procure l'activité.
  3. Le travail d'organisation : il s'agit des efforts que doivent déployer le consommateur pour résoudre les contradictions créés par le marketing, qui le traque et le fait « roi » simultanément.

Qui gagne, qui perd à ce système de coproduction ?

Pour les entreprises, les consommateurs sont vus comme une main d'oeuvre gratuite, abondante et parfois enthousiaste à la tâche. La relation de service réapparaît cependant parfois, lorsque les gens ont trop de difficultés à faire le travail. Mais ce retour est le plus souvent payant, en temps ou en argent.

En ce qui concerne les clients, c'est d'abord une question de compétence : ceux qui sont capables de se débrouiller avec les systèmes y trouvent un important bénéfice objectif et subjectif. Ça va vite, c'est parfois moins cher, c'est même parfois agréable à faire…

En revanche, l'incapacité à accomplir la tâche peut être vécue négativement. Dans ce cas, la technologie est mise en accusation plutôt que l'organisation du travail.

Par exemple, lorsqu'une consommateur appelle un répondeur pour résoudre un problème technique et qu'il échoue à trouver une solution à son cas, c'est généralement contre celui-ci qu'il s'insurge, plus que contre l'organisation du travail qui lui impose d'effectuer cette réparation lui-même, avec un automate.

Quelles catégories de la population sont les plus susceptibles d'être exclues par ces nouveaux dispositifs ?

Contrairement à ce que l'on pense, le critère discriminant est moins l'âge que la classe sociale : un cadre retraité, par exemple, pourra être plus à l'aise qu'un jeune homme qui n'a pas eu d'occasion de se former à l'informatique, par exemple.

Il y a aussi la question de la compréhension même de la logique de la tâche à accomplir, et la maîtrise des présupposés culturels et langagiers : quelqu'un qui n'a jamais pris le métro à Paris, peut-il comprendre ce que lui dit la machine lorsqu'elle lui demande de présenter son « pass Navigo » ?

Enfin, l'illettrisme est évidemment un problème pour réaliser toutes les tâches qui passent par de l'écrit. De nouvelles situations de handicap apparaissent donc ici.

Quel est le bilan social du travail des consommateurs ?

Les entreprises cherchent à réduire la masse salariale. Néanmoins, la coproduction peut aussi entraîner le développement de nouveaux emplois dans le champ de la conception et de la maintenance des systèmes experts, comme ce fut le cas dans l'automatisation du travail en usine ou dans le tertiaire. De plus, les tâches de contrôle qui ne sont pas prises en charge par la machine et par le consommateur, mènent à multiplier les postes de vigiles.

Peut-on envisager une action en justice d'un consommateur pour « travail dissimulé » ?

Cette expression juridique a été employée à propos d'une forme spécifique de travail du consommateur : la téléréalité. Selon moi, on peut bien parler de travail concernant les acteurs amateurs dans ce cas.

Ils sont des téléspectateurs qui coproduisent une émission. De là à appliquer cette expression aux autres formes de coproduction… pour l'instant, aucune action collective n'a été intentée contre ces pratiques.

Et à ma connaissance, les associations de consommateurs ne sont pas encore emparées de la question de ce point de vue. Notons que des sites Internet mettent en place des petites rémunérations, au statut incertain, pour attirer les meilleurs contributeurs.

La crainte que ces dispositifs ne mènent à une déshumanisation de la consommation vous semble-t-elle justifiée ?

Il faudrait préciser ce qu'on appelle « déshumanisation ». Le développement technique, par exemple, est tout ce qu'il y a de plus humain ! En outre, l'automatisation n'est pas directement corrélée à la suppression des relations sociales.

Par exemple, dans certains pays, des agents se tiennent près des caisses automatiques pour aider les clients à remplir leur sac. Les relations sociales peuvent être très correctes en dépit, et même grâce aux machines. C'est l'organisation du travail, résultat d'un rapport social, qui encadre la qualité des relations entre les hommes dans ces situations de consommation.

Le Travail du consommateur de Marie-Anne Dujarier - éd. La Découverte - 246p., 17,10€.


04/06/2009 Action des Jeunes Producteurs de lait à Bourg-en-Bresse
Reportage de BresseTV à l'action "coup de poing" à Bourg en bresse dans la nuit du 18 au 19 MAI 2009.
RAMASSAGE DE TOUS LES CADDIES DE TOUS LES SUPERMARCHÉS DE LA VILLE POUR LES ENTREPOSER DEVANT LA PREFECTURE DE L'AIN.



03/06/2009

Maintenant la caissière c'est vous. 

Une hôtesse pour 6 caisses automatiques, c'est possible.

La plupart des enseignes en installant des caisses automatiques, prévoient une hôtesse pour superviser quatre caisses. Carrefour pousse le dispositif à cinq postes. Cora va encore plus loin avec une configuration à six postes. Qui dit mieux!


03/06/2009

Carrefour se développe en Espagne

Le groupe Carrefour annonce que le 27 Mai dernier, Carrefour Espagne a inauguré un nouvel hypermarché, soit le 169ème. Situé dans la région de Madrid à Leganés en Espagne, le magasin s'étend sur une surface de 9900m2 et propose plus de 60 000 produits.


03/06/2009

Exclusif : Le premier magasin Dia français en images



03/06/2009 Compte rendu de la réunion de la commission de suivi "Mission Handicap"DU 15 MAI 2009


02/06/2009 Crise du lait: L' hypermarché carrefour de Caen ferme

02/06/2009 Les producteurs de lait envahissent Carrefour… et Auchan, et Leclerc…


02/06/2009

Amendes pour Carrefour La justice confirme une amende de 1 million d'euros



02/06/2009 La vie d’une caissière n’est pas un long fleuve tranquille

02/06/2009 Eglise de scientologie Carrefour cité par la presse au sujet de cette église, ça fait froid dans le dos !!! Une explication, un démenti serait pour le moins intéressant mais nous n'avons rien lu de tel.


02/06/2009

Corrélation sur le FCPE CARREFOUR ACTIONS Message d’INTEREPARGNE


01/06/2009 projet d'accord de la Rémunération Variable des conseillers financiers.
SIGNE PAR
 

Cet accord a été signé le 15 Mai par Force Ouvrière, après avoir été validé par la délégation, qui estimant avoir obtenu une grande partie des améliorations demandées, a donné un avis favorable à la signature.


01/06/2009 Et le lundi de Pentecôte, vous travaillez?

01/06/2009 

Carrefour relooke Ed en Dia

La distribution appelle à la fin des violences des producteurs de lait



29/05/2009

Ed ouvre ses deux premiers magasins Dia en France



29/05/2009 Une loi qui à du plomb dans l'aile LA NOUVELLE LOI SUR LA REPRÉSENTATIVITÉ SYNDICALE

27/05/2009 Le moral des ménages et des industriels reste «très bas»

27/05/2009

Vers un chômage record en 2009

Hier, des centaines de suppressions d’emplois ont été annoncées . Au total, la France devrait compter 639 000 chômeurs de plus fin 2009. Le chômage atteindrait le chiffre record de 3,5 millions.

27/05/2009 TéléTravail en congé-maladie, le gouvernement dévaforable

27/05/2009 COMMUNIQUE DE PRESSE
Les petits oublis de Monsieur HORTEFEUX

26/05/2009 Une mobilisation modeste en attendant le 13 juin

26/05/2009 La consommation résiste toujours à la récession

26/05/2009 639.000 chômeurs de plus
en 2009 ?

26/05/2009 Le 500e Carrefour Market

26/05/2009 Le directeur contraint de traire une vache dans le magasin!

26/05/2009 

un cadre de Carrefour Ollioules épinglé



26/05/2009

Carrefour récompensé pour son engagement sur le handicap



26/05/2009

L'idéologie et l'argent avant tout

Travail le dimanche


26/05/2009 Non cadres: les métiers les mieux payés INFOGRAPHIE - La pénurie de main d'oeuvre qui sévit dans certaines professions oblige les recruteurs à faire un geste, sauf à accepter de ne jamais voir les postes pourvus.  

26/05/2009

Crédit à la consommation, le ralentissement s'accentue

France : le ralentissement du crédit à la consommation s'est accentué en avril



26/05/2009

Mais où s'arrêtera t-il?

«Permettre à des salariés en arrêt-maladie de travailler»



25/05/2009 2 Français sur 3 travaillent
avec des horaires atypiques


25/05/2009 Carrefour économise sur certains métiers

25/05/2009

Sherpa: bye, bye Carrefour?

Sherpa pourrait quitter Carrefour Proximité



25/05/2009

Carrefour Discount

L'offensive Carrefour Discount est lancée



25/05/2009 Auteuil : un premier essai de «clusterisation» Carrefour 15 Mai 2009

25/05/2009 Prix : les écarts atteignent des sommets 21 Janvier 2009

25/05/2009 TRAVAIL LE DIMANCHE : NOUVEL ASSAUT DU GOUVERNEMENT

22/05/2009 Signal d'alarme pour le 1% logement

21/05/2009 Quelque 3,4 millions de personnes rémunérés au Smic au 1er juillet 2008

21/05/2009 La France mauvaise élève
pour l'emploi des jeunes


21/05/2009 Qui est le patron le mieux payé de France ?

21/05/2009 FLASH COMITE EMPLOI DU MERCREDI 13 MAI 2009

20/05/2009

Carrefour ANNECY est ouvert le Jeudi de l'Ascension

L'ascenseur social est en panne


20/05/2009

On ne le voyait pas comme ça!

Carrefour, le distributeur où il fait bon vivre [ 19/05/09 Les Echos ]

19/05/2009 Hortefeux affirme qu'il n'est "pas question de généraliser le travail du dimanche"

19/05/2009 La crise fait progresser les adhésions aux syndicats

19/05/2009 Ces entreprises qui séduisent les Français

18/05/2009 Travail du dimanche : nouveau texte UMP déposé à l'Assemblée

18/05/2009 AGRESSION A CARREFOUR MONACO


18/05/2009 Violent braquage au Champion de Thumeries

18/05/2009 Dunières : l'ex-directeur de Champion détournait des marchandises

18/05/2009 Un panier bien garni pour le manager qui lui coûte 10 mois de prison

15/05/2009 80% de manifestants supplémentaires à Paris en 2009


15/05/2009 La France est entrée en récession

15/05/2009 Chatel tacle Carrefour sur les CLS

15/05/2009 La grande distribution en panne de croissance

15/05/2009

Brice Hortefeux se fait plus précis sur l'ouverture dominicale


14/05/2009 PHOTO DU NOUVEAU CARREFOUR A AUTEUIL NOUVELLE GENERATION 


13/05/2009 Et maintenant, les caisses... sans caissière !



jadore le discour du directeur

Pas du tout mr ca ne va pas remplacer les caissieres au contraire

Que ca se modernise soit c'est la vie, c'est le progrès,  mais qu'il nous prenne les employés pour des imbéciles ca passe moins bien !!!


48 caisses dont 40 sans caissières quand même,

Un David Pujadas au mieux de sa forme (le principal interréssé le client !!!)

Une caissière choisie heureuse de plus porter des pack de flotte, et un directeur plutot "motivé" (restez bien a Rennes)

Et des clients content de payer le prix fort et de se taper le boulot...........

 

Ok ok je suis hors de moi, je file dans les coups de gueule, parceque la ca m'énerve !!!

Le pire dans tout ça c'est que des employés vont croire ces discours la remplis de vaseline bon marché !!!

Oh reveillez vous, lisez l article en dessous et vous verrez de quoi ils sont capable

POUR DE L'ARGENT !!!


 Soucieux de réduire leurs coûts, les distributeurs mettent de plus en plus à contribution leurs clients. Cela ne se traduit pas par une baisse des prix ou du temps passé sur place.

Ces deux dernières années toutes les enseignes de la grande distribution - Système U, Auchan, Intermarché… - et des magasins non alimentaires comme Ikea ou Leroy Merlin, se sont mis aux caisses automatiques.
 Celles-ci sont surtout destinées aux petits achats, pour un panier moyen d'une vingtaine d'euros.

Outre ces caisses, les magasins proposent le « self scanning » pour des courses plus importantes, à l'instar de Carrefour, qui vient de présenter ce nouveau système cette semaine. Le client scanne les produits au fur et à mesure de ses achats et paie dans une caisse dédiée, sans déposer les produits sur le tapis.

Le passage en caisse est perçu comme le moment le plus désagréable des courses par le client, notamment en raison des longues files d'attente et de « l'absence de sourire de la caissière », aux dires des associations de consommateurs.
L'automatisation pourrait améliorer la situation, selon les distributeurs. « Si les caisses automatiques pouvaient permettre de mettre un peu plus de personnel à la disposition du consommateur, ce serait bien, mais je n'y crois pas. Les gains de productivité l'emportent en cette période de crise », estime Philippe Moati, directeur de recherche chargé de la consommation au Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (Crédoc).

Si les enseignes suppriment de la main d’œuvre (caissières), ce n’est par pour embaucher par ailleurs…
Les frais de personnel c’est le poste qui coûte le plus à la grande distribution, en moyenne entre 3 et 4 M € à l’année pour un hypermarché…   

« Self scanning »
Officiellement, pas question de faire des magasins équipés à 100 % de caisses automatiques, ni de supprimer des postes, mais les créations d'emplois de caissières devraient fortement ralentir, reconnaissent les distributeurs, qui emploient actuellement
 130 000 caissières.


Pourtant, les économies réalisées par les distributeurs avec les caisses automatiques ne se traduisent pas par une baisse des prix, « alors que c'est le consommateur qui travaille à la place de l'entreprise », regrette Mme Pfrunder.

Quant au gain de temps, ces caisses ne sont pas tout à fait au point. Les produits n'ayant pas de codes barre doivent ainsi être payés dans une caisse traditionnelle, ce qui force certains clients à faire deux fois la queue. Pour valider les bons de réduction, l'intervention d'une caissière est également nécessaire.
Enfin, les contrôles aléatoires font perdre du temps : chez Carrefour par exemple, un tiers des clients passés par les caisses automatiques sont contrôlés. L'automatisation des caisses suscite de surcroît une levée de boucliers de la part des syndicats qui craignent une réduction de la masse salariale, alors que 10 % des achats sont déjà effectués via les caisses automatiques dans les magasins qui les utilisent.



Déja que l'on ne voit plus personne en magasin, si la grande distribution retire petit à petit les caissières (dire hotesse de caisses ne les rend pas plus riche...) bientôt il n'y aura plus que le service de sécurité en magasin et les clients...

Le directeur, des chefs de rayons (jamais responsable en cas de problèmes, voir plusieurs articles de sur ce blog)  dans leur bureau, du personnel à 5h du  matin,
 pour "rempoter" les rayons et c'est tout.

Les prix et la marge eux continueront à augmenter, personnel ou pas...

 

Carrefour a été condamné mardi à 2 millions d’euros d’amende par le tribunal correctionnel d’Evry pour publicité mensongère, reventes à perte et pour un dossier de "marges arrière", ces ristournes versées par les fournisseurs aux distributeurs.
Les fondements juridiques de cette affaire sont multiples : publicité mensongère, (Publicités pour divsers produits tels que Champagne, climatiseurs ou encore TV à prix bradés mais introuvables en magasins), vente à perte et encore contrats de coopérations commerciales flous.

Carrefour est ainsi condamné pour des pratiques mensongères utilisées depuis des années dans plusieurs régions de France.

A noter que le tribunal d’Evry a également condamné

Carrefour, dont le siège social est dans l’Essonne, à

afficher le jugement à chacune des caisses des magasins

de l’enseigne en France.

N’hésitez pas à vérifier !

Il faut savoir que côté procès, Carrefour se traîne une longue liste de casseroles. Car carrefour et la loi, cela fait deux !

Ainsi le 28 octobre dernier, le Journal du Dimanche titrait "La grande distribution de peines", en rapportant que deux hypermarchés Carrefour du Rhône ont été condamnés par le tribunal de police de Lyon à plus d’un million d’euros pour non-respect du Smic.

Sous le prétexte d’intégrer le temps de pause au temps de travail effectif, le salaire minimum était réduit. Carrefour a donc dû verser 1,287 million d’euros d’amende, 3000 euros à chacun des 429 employés des deux sites, qui avaient été payés en dessous du Smic entre 2004 et 2006. Le tribunal a également condamné Carrefour à verser 40.000 euros de dommages et intérêts de la CFDT, 34.500 à la CGT et 2000 à FO.

Mais cela n’a pas empêché Carrefour de récidiver dans l’Isère. Et 132 salariés de l’hypermarché Carrefour de Saint-Egrève ont saisi le conseil de prud’hommes de Grenoble, le 23 février dernier, pour réclamer le paiement des arriérés de salaires.

 

Mais c'est pas grave le gain de productivité avec la mise en place des CLS redonne le sourire aux actionnaires

2 millions de plus ou de moins..................

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