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Chiffres d’affaires 2009 et T4 en progression, soutenus par les marchés de croissance CA TTC 2009 : 96,2 Md d’€, +0,9% hors essence et à changes constants Bonne exécution et premiers résultats du plan de transformation « En Avant !» Objectifs 2009 atteints |
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Accord NAO Mars 2009
Mission
Handicap
Accord
Diversité
Accord
intéressement
Avenant du 11 MARS 2009 à l'accord
d'intéressement du 23 Juin 2008
Accord égalité des
chances
Accord égalité Hommes /
Femmes
Accord Séniors
Accord RVI stands
financiers
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APGIS Frais Médicaux - Mise à jour 2009 | |
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APGIS - Notice Prévoyance Non Cadre - Mise à jour 2009 |
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Devis idéclair Optique | |
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Devis idéclair Dentaire |
Compte Rendu - CCE du 28 et 29 janvier 2010
Déclaration FO au CCe du 28 et 29 janvier 2010
Compte Rendu - CCE du
30/11/2009
Compte Rendu - CCE du
22/10/2009
Compte Rendu
- CCE du 18/09/09
Compte rendu Comité hygiéne et sécurité du 12
juin 2009
Convention
Collective Carrefour hyper
Grille de salaire au 1
juillet 2009
Compte rendu du
23 octobre recodification de la convention Collective
Compte rendu du
23/09/09
Compte rendu Commission
Egalité du 14 avril 2009
Compte rendu Comité
Emploi du 5 janvier 2010
Compte rendu Comité
Emploi du 3 juillet 2009
Compte rendu Comité
Emploi du 5 juin 2009| Comptes rendus 2010 |
Compte rendu
commission Formation janvier 2010| Comptes rendus 2009 |
Compte rendu commission Formation novembre
2009
Compte rendu commission
Formation juin 2009
Compte rendu
commission Formation mars 2009| Loi relative à la formation professionnelle |
Loi relative à l'orientation et à
la formation professionnelle
Demande de Renseignements
Compte
rendu Mission Handicap Janvier 2010
Compte rendu Mission Handicap Septembre 2009
Compte rendu Mission Handicap Mai
2009
Déclaration de la comission Vendeurs (Décembre
2009)
Compte rendu du 14/12/2009
Compte rendu du
25/09/2009
Compte rendu de la commission RVI
Découvrez l'intrégralité de l'accord
RVI
La Grille de Rémunération Variable
Individuelle
COCIL - Demande de
Logement
ALLIADE - Demande de
Logement
ALLIADE - Demande LOCA-PASS / Garantie
LOCA-PASS
ALLIADE - Autorisation de
prélèvements
COCIL - Demande LOCA-PASS / Garantie
LOCA-PASS
ALLIADE - Demande de
Prêt
ALLIADE - Engagement sur
l'honneur
ALLIADE - Attestation Employeur du
co-emprunteur
ALLIADE - Attestation
Entreprise
ALLIADE - Demande
d'affiliation assurance
ALLIADE - Pièces à
joindre
COCIL - Demande de prêt
ALLIADE - Demande de Mobility
Pass
ALLIADE - Convention
mobilité
ALLIADE - Attestation
employeur
COCIL - Demande de Mobility
Pass
le compte rendu de la
commission sur les horaires en îlots
Dépliant Services
ALLIADE
Dépliant Services
COCIL
Décret du 29 juillet 2009 sur les AT et
MP
Revendication Remise sur achats
Absences
autorisées
Accord Séniors
le compte rendu
de la commission sur les horaires en îlots
le compte rendu
de la commission de suivi Parcours Client 2 du 8 décembre 2009
Plan Carrefour en
cas de pandémie
Accord de Groupe sur la GPEC
Accord de méthode
de la GPEC
Compte rendu conseil de surveillance du
24/25/09/2009
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Accord de participation du 28 Juin 2007 | |
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Accord Plan Epargne du 28 Juin 2007 | |
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100% Actions Carrefour |
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LES TRACTS FO
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09/07/2009 Sarkozy rencontrera à nouveau les partenaires sociaux
09/07/2009 Accord des partenaires sociaux sur des mesures
pour l'emploi
09/07/2009

09/07/2009 Toujours des inégalités entre les femmes et les
hommes
Le rapport sur l'égalité professionnelle entre femmes et hommes, remis mercredi 8 juillet au gouvernement dresse un sombre bilan, mettant notamment en avant "l'invisibilité des femmes dans les instances de décision", et préconise la mise en place de sanctions.
Ce rapport devait être remis en milieu de journée au ministre du Travail Xavier Darcos et à la secrétaire d'Etat à la Famille et à la Solidarité Nadine Morano.
Brigitte Gresy, inspectrice générale des affaires sociales et ancienne responsable du service des droits des femmes et de l'égalité, à qui la mission a été confiée en mars, était chargée de préparer par ce rapport la concertation avec les partenaires sociaux, prévue au second semestre.
Le rapport préconise, pour améliorer l'égalité professionnelle, de mettre en place des sanctions en cas de manquement, soit en jouant sur les allègements de charges, soit en fixant une pénalité "dissuasive" à hauteur de 1% de la masse salariale.
Car selon le document, qui dresse "un bilan des différences entre hommes et femmes sur le marché du travail", les écarts de salaires se maintiennent: "en 2006, dans les entreprises de 10 salariés et plus, la rémunération brute totale moyenne des femmes est inférieure de 27% à celle des hommes".
Il déplore aussi "l'invisibilité des femmes dans les instances de décision", indiquant que dans les conseils d'administration des entreprises du CAC 40, il y a seulement 10,5% de femmes en 2009. Elles sont 8% dans les conseils d'administration des 500 premières entreprises françaises, 14,1% dans les instances dirigeantes des organisations patronales et 36% dans celles des syndicats.
Si les femmes représentent près de la moitié de la population active (47% en 2007), 31% sont à temps partiel, contre 6% des hommes. En outre, les deux tiers des salariés à bas salaire sont des femmes.
En outre, le rapport dresse un bilan "mitigé" du suivi, en assurant que "les négociateurs négocient peu", que les "juges jugent peu" et que "les contrôles (sont) peu nombreux et les sanctions non appliquées".
Nicolas Sarkozy avait annoncé lors du sommet social du 18 février qu'il fallait ajouter à l'agenda social 2009 des discussions sur l'égalité des rémunérations hommes-femmes.
09/07/2009
Le PDG d'EDF, Pierre Gadonneix (Sipa).
09/07/2009
La fortune des 500 Français les plus fortunés a diminué de 27% en un an. Les cinq premiers du classement, dominé comme en 2008 par la famille propriétaire d'Auchan, ont perdu plus de 20 milliards d'euros en un an. L'Hexagone compte désormais 33 milliardaires.
La crise a fait fondre de 27% la valeur totale des 500 plus grandes fortunes professionnelles de France en un an, qui s'élève désormais à 194 milliards d'euros, selon le classement 2009 publié dans le magazine Challenges à paraître jeudi.
Les cinq premiers du classement, dominé comme en 2008 par Gérard Mulliez (Auchan) et sa famille (15 milliards d'euros), ont perdu en une année plus de 20 milliards d'euros.
La diminution de fortune a touché quasiment toutes les personnes figurant dans ce classement: 95% d'entre elles «ont vu leur patrimoine fondre de 20 à 45%», relève l'hebdo. Le nombre de milliardaires recule d'un quart: ils sont désormais 33.
Le reste du podium n'a pas changé: le patron de LVMH Bernard Arnault (14,6 milliards) et Liliane Bettencourt des cosmétiques L'Oréal (10,1 milliards) occupent les deuxième et troisième places.
La fortune minimale requise pour figurer dans ce classement «redescend à son étiage de 2005, après un pic de 60 millions d'euros en 2007 et 2008», souligne Challenges
08/07/2009 Emploi: fin de négociation patronat-syndicats, projet d'accord
07/07/2009 La vérité sur Carrefour Discount
07/07/2009 Rémunération des grands patrons : le rapport qui dérange
07/07/2009 55% des Français opposés au travail
dominical
Interrogés sur le projet de loi envisagé par la majorité pour «faciliter le travail le dimanche, notamment dans les grandes agglomérations et les zones touristiques», 55% des sondés s'y déclarent opposés, contre 42% de favorables (et 3% ne se prononcent pas).
Par ailleurs, 86% des personnes interrogées estiment que le dimanche est «un jour fondamental pour la vie de famille» et 85% qu'il «doit rester un jour de repos pour le plus grand nombre». Seuls 44% des sondés pensent que le travail ce jour-là «permettrait de préserver ou de créer des emplois».
Parmi les salariés figurant parmi les sondés (soit 484 personnes sur 1.018), 57% d'entres eux affirme qu'ils répondraient «non» à leur employeur s'il leur demandait de travailler le dimanche. 42% seraient en revanche prêts à accepter cette proposition.
*sondage réalisé les 3 et 4 juillet par téléphone auprès d'un échantillon de 1.018 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus, selon la méthode des quotas.
07/07/2009 Carrefour Aix en Provence
Elle s’appelle Maguie, maman élevant seule deux enfants,elle travaille à Carrefour depuis plus de 20 ans….Vingt ans passés sans que ses responsables n’aient jamais à lui faire le moindre reproche…Vingt ans de conditions de travail difficiles et de salaire de misère
jusqu’à ce qu’elle soit touchée par une saloperie de maladie….
Le cancer, contre lequel Maguie luttera pendant plus de 5 ans….
La maladie reculant un peu, Maguie veut reprendre sont travail mais au vue du traitement qu’elle doit suivre, le médecin du travail demandera un reclassement à un autre poste que les caisses afin de ne plus exposer Maguie à une trop grande fatigue.
Mais pour le directeur M. Solana ce n’est pas la politique, l’heure est à la réduction d’effectif. Il faut faire des écononomies, alors il fait savoir à Maguie qu’il n’y a pas de poste disponible… c’est mieux pour elle pensez-vous… son avenir n’est plus à Carrefour !!!
Après s’être battue contre le cancer Maguie doit aujourd’hui se battre contre Carrefour pour conserver son emploi…
Mais M.Solana a d’autres armes pour mettre au pas une salariée « récalcitrante »….
n’ayant pas reclassé Maguie, il a aujourd’hui,l’obligation de la payer…. Mais ne le fait pas !!!
Depuis le mois d’avril Maguie se retrouve ainsi sans aucun revenu !!!
Les agios débiteurs s’accumulent peu à peu et elle doit faire appel à ses amis pour ne pas simplement crever de faim….
Vous pensez que c’est du « Zola » ????
Non, c’est le quotidien chez Carrefour !!!!
Les retards dans les versement de salaire en cas de maladie, la lenteur du traitement des dossiers pour les salariés malades sont des techniques régulièrement utilisées à Carrefour…. Bosse ou crève !!! on est bien loin du « avec carrefour je positive » !!!
C’est plutôt « avec Carrefour je démissione ou je suis licencié » !!!
Comme nous, vous trouvez ces méthodes parfaitement ignobles ? Faites le donc savoir à M Solana en téléphonant au 04.42.95.94.93 ou en écrivant à
M le PDG Carrefour
1 rue Jean Mermoz BP 75
91002 Evry
cedex
06/07/2009 Que dit le texte sur le travail dominical
?
06/07/2009 Travail dominical : les Français
sceptiques
06/07/2009

Axel Poniatowski, secrétaire général adjoint de l’UMP, maire de l’Isle-Adam, député de la 2e circonscription du Val-d’Oise et Président de la Commission des Affaires étrangères de l’Assemblée nationale, sous les airs de dandy toujours impeccablement coiffé qu'il cultive, est farouchement engagé dans la promotion de ce qu'il est désormais de plus en plus inconvenant d'appeler "proposition de loi Mallié", mais "projet de loi Mallié" : on ne compte plus ses interviews, à la radio, à la télé, dans les journaux, et peu de causes auront été défendues avec autant d'acharnement, faute d'arguments recevables, par ce fils de Michel Poniatowski.
Cette belle combativité est sans doute à l'origine de belles amitiés que notre député a su ainsi faire naître.
C'est ainsi que l'on peut observer qu'il a pu faire financer un tout nouveau journal, "Le journal d'Axel Poniatowski", dont il sort le second exemplaire en ce mois de Juin 2009, par ses nouveaux amis : Leroy-Merlin, Castorama, Planet Saturn, elles sont toutes là, ces enseignes condamnées par la Justices, multi-récidivistes à un tel point que le paiement des astreintes auxquelles elles étaient soumises à du être demandé !
On a connu plus élégant...
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Travail du dimanche: Une tromperie organisée.
De nombreuses zones d'ombre devront être aplanée avant le débat à l'assemblée nationale à partie du 7 juillet, car la proposition de
loi Maillé, Le Fur et Baroin recèle encore un bon nombre de zones d'ombre et de points litigieux.
En réponse à la grise économique qui sévit actuellement, le président de la république et son gouvernement ont comme seule réponse des reculs sans précédent sur le droit du travail. La nouvelle
proposition sur le travail du dimanche en est un exemple flagrant.
La proposition de loi maintient l'autorisation d'ouverture cinq dimanches par an à la demande du maire. Mais le statut des salariés du septième jour dans les communes et zones touristiques,
type station balnéaire ou de sports d'hiver, est nettement moins avantageux. Pour eux, le dimanche est un jour comme les autres, sans avantage de salaire. «Ce sera un nid à contentieux», craint
Pierre Méhaignerie. «On ne peut pas faire autrement, car il s'agit de milliers de salariés employés dans des très petits commerces», estime Marc Le Fur. À l'évidence, ce texte va rendre
beaucoup plus complexe le Code du travail, d'autant que les critères retenus pour définir les zones touristiques devraient désormais relever de la loi, et non pas du règlement. «Le piège, se
désole Richard Mallié, c'est qu'on va mettre tellement de choses dans ce texte qu'il risquera la censure du Conseil Constitutionnel sans précédent sur le droit du travail.
Le texte débattu la semaine prochaine est donc loin de présenter des concessions par rapport au texte précédent. Derrière la communication, la vérité du texte présenté est la généralisation du
travail dominical dans le commerce .
Force Ouvrière s'oppose à ce recul social extrêmement préoccupant pour les droits des salariés.
- Innéficace sur le plan économique
- Dangereux pour les salariés
- Néfaste pour la vie sociale
06/07/2009
06/07/2009
La crainte d'un nouveau tsunami financier prend de l'ampleur. Il ne trouvera pas ses origines dans des prêts immobiliers attribués à
des particuliers insolvables, comme ce fut le cas avec les "subprime" américains, mais dans les prêts accordés aux fonds d'investissements pour racheter des entreprises. En Europe, 150
milliards d'euros de crédit pourraient se traduire par des pertes sèches pour les banques. Il s'agit de la fameuse dette LBO (leveraged buy out) du nom de la technique qui permet d'acquérir une
entreprise avec effet de levier: peu de capital initial mais beaucoup d'endettement.
Depuis le début des années 2000 et jusqu'à l'année dernière, les fonds spécialisés dans les LBO ont levé des
capitaux en masse et obtenu des banques tous les prêts qu'ils désiraient à des taux avantageux assortis de clauses de moins en moins restrictives. A la belle époque, les banquiers se
précipitaient pour être retenus parmi les prêteurs. Il aurait été du dernier ringard de ne pas être admis dans le cercle des élus. Les fonds d'investissement spécialisés dans les LBO ont fort
bien vécu. En revendant les entreprises 4 ou 5 ans après leur acquisition, ils réalisaient de confortables plus-values qui permettaient de rembourser l'endettement et de rémunérer les
investisseurs entre 15 et 20% par an, parfois davantage. Sur le plan financier tout le monde y trouvait son compte. Les perspectives de gains étaient si attrayantes que les fonds
d'investissement ont élargi leur champ d'intervention des sociétés non cotées aux entreprises cotées en Bourse. Pour nombre d'experts, les fonds LBO ont permis au capital-investissement
d'accéder au rang des acteurs incontournables du financement des entreprises des plus petites aux plus grandes.
La crise financière et la récession économique qu'elle a provoqué donnent aujourd'hui de sueurs froides aux
princes des LBO et surtout aux banquiers, leurs pourvoyeurs de fonds. Car les prévisions sont de plus en plus pessimistes. L'agence de notation Fitch estime que les taux de défaut pourraient
passer de 10% à 15% d'ici 12 à 18 mois. Mais le plus dur reste à venir. Selon Fitch, 50% des 250 milliards d'euros de dette notée par ses soins sont en risque de défaillance.
Comme d'habitude les banquiers se veulent rassurants.Jusqu'à présent les banques ont tout fait pour ne pas afficher de pertes sur
les financements LBO. Lorsque les entreprises éprouvent des difficultés à rembourser la dette, les banquiers proposent des rééchelonnements. Si la situation devient plus grave les banquiers
acceptent de transformer de la dette en capital et d'injecter des capitaux. Pour le moment les banques passent à travers les gouttes, mais pour combien de temps? Elles ne pourront multiplier à
l'infini les restructurations de dettes ni la transformation de dette en capital. Un jour ou l'autre elles devront bien passer par pertes et profits certaines de leurs créances. Les fonds
spécialisés dans le rachat d'entreprises en difficulté ayant fait l'objet d'un LBO, qualifiés aussi de fonds de retournement sont à l'affut. Ils espèrent réaliser de bonnes affaires car ils
rachètent les entreprises en demandant aux banques d'abandonner 50% de la dette et de convertir le reste en capital. Mais cette technique entraine fatalement des pertes pour les créanciers. Les
banques françaises ont évoqué en France, l'idée d'une "bad bank" ou banque poubelle qui aurait repris les dettes à effet de levier mais le projet n' a pas abouti.
Une chose est sûre la sphère financière redoute que la dette LBO ne mette sur le flan des banques que l'on croyait revigorées ou carrément sorties d'affaire. S'il y a vraiment péril en la
demeure, pourquoi les gouvernants, les régulateurs et les dirigeants de banques ne prennent-ils pas les devants pour trouver les moyens d'amortir le choc? Il ne suffit pas de faire la politique
de l'autruche ou de miser sur une reprise de la croissance économique plus rapide que prévu pour éviter les risques.
Dominique Mariette: journaliste spécialiste des questions financières
06/07/2009 L’hyper fait ses
premières armes au Pakistan
06/07/2009 Carrefour : les
détails du plan de relance Objectif 2012, croissance, réduction des coûts et dividendes 
06/07/2009

06/07/2009 Carrefour prévoit un résultat opérationnel en baisse de 15% en 2009
06/07/2009
Compte rendu succinct du C.C.E. Sogara France SAS du Vendredi 26 Juin 2009
06/07/2009
Région Rhône Alpes Les élus planchent sur
les Classifications
28/06/2009
Travail le dimanche POUR FO, LA NOUVELLE
PROPOSITION DE LOI RESTE INACCEPTABLE
28/06/2009
La Commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale a rendu son avis le 17 juin sur la proposition Mallié. Un avis qui ne trompe personne, veillant à protéger le principe pour mieux avaliser l’exception.
Le tour est toujours le même : un discours dénégatif pour ensuite avancer plus ou moins masqué. On se drape dans des affirmations offusquées : « Il ne s’agit en aucun cas de généraliser
l’ouverture dominicale des commerces, mais de constater l’existence de certaines habitudes de consommation et de clarifier les dérogations existantes » mais pour attaquer plus sûrement le
principe du repos dominical :
« Afin de préserver les équilibres de consommation et les équilibres sociaux qui se sont construits sur le fondement de régimes dérogatoires aujourd’hui contestés, mais aussi de rétablir des conditions de concurrence équitables autour des zones frontalières, la présente proposition de loi aménage les dérogations au repos dominical de manière “chirurgicale”, équilibrée et souhaitons-le, pérenne. »
Ainsi, le travail du dimanche qui s’était peu à peu calé sur le repos dominical oblige à un retournement spectaculaire, celui du
repos dominical tenu de s’adapter au travail du dimanche.
Richard Mallié quant à lui, ne cache même plus le « loup » de sa proposition de loi qui jouit désormais d’une « procédure accélérée ».
Dernière réaction en date dans une bataille qui promet d’être acharnée, celle de Jean-Marc Ayrault. Dans une lettre à tous les députés, le président du groupe PS démasque les pseudo-bonnes
intentions des promoteurs du dimanche : « Le texte avalise une généralisation totale du travail dominical, sans contrepartie pour les salariés. » Ayrault attire l’attention des élus municipaux
sur le grand danger du classement de leur commune en « commune touristiques ». Et le maire de Nantes d’énumérer toutes ces villes qui passeront sous le coup de la nouvelle législation qui
mettra « le travail de droit le dimanche sans aucune contrepartie pour les salariés » ; pas de double salaire, pas de repos compensateur, pas de nécessité
d’être volontaire. Le député reproche enfin à Mallié de vouloir remettre en cause l’équilibre social multiséculaire de notre
pays.
28/06/2009
Le porte-parole de l'UMP n'en démord pas: permettre aux salariés en arrêt maladie de travailler de chez eux, «c'est le sens de la modernité, on y reviendra».
Le porte-parole de l'UMP Frédéric Lefebvre a estimé samedi sur LCI que le fait de permettre aux salariés en arrêt maladie ou en congé
maternité de travailler de chez eux allait «dans le sens de la modernité» et que l'«on y reviendra(it)».
Fin mai, Lefebvre avait suscité un tollé en déposant un amendement qui permettait aux salariés en arrêt maladie ou en congé maternité de travailler de chez eux, lors de l'examen à l'Assemblée du
texte UMP sur le prêt de main d'oeuvre entre entreprises. Il avait finalement retiré son amendement.
«Je veux que le salarié puisse avoir un nouveau droit, à partir du moment où il y a un certificat médical, que c'est donc lui qui le déclenche, de travailler s'il le souhaite», a-t-il
ajouté.
«Il y a beaucoup de Français, y compris en longue maladie, qui ont besoin du travail pour guérir», a jugé Lefebvre qui s'est prévalu du soutient du député UMP Bernard Debré, chirurgien de profession.
(Source AFP)
28/06/2009
Le Premier ministre réaffirme la nécessité d'un débat national sur la question de l'âge légal de la retraite.
Le Premier ministre François Fillon a déclaré samedi devant les cadres de l'UMP qu'il "n'y a pas d'autre solution pour sauver nos régimes de retraite que de travailler plus longtemps".
"Il n'y a pas d'autre solution pour sauver nos régimes de retraite que de travailler plus longtemps, alors même que la vie s'allonge. Si ça n'est pas le cas alors il faudra débattre ensemble de la question de l'âge légal de la retraite," a déclaré François Fillon.
Il a estimé qu'il faudrait auparavant "évaluer les résultats des réformes successives depuis maintenant une quinzaine d'années" en matière de retraites.
Le Premier ministre François Fillon est pour repousser l'âge légal de la retraite.
Mi-juin, François Fillon avait déjà estimé que repousser l'âge légal de la retraite "n'est pas une question taboue" et que le sujet "mérite un débat national".
"Autour de nous, dans tous les pays européens, on a repoussé l'âge légal de la retraite," avait-il alors déclaré, souhaitant un "débat national" sur la question après une polémique suscitée par Brice Hortefeux, alors ministre du Travail. Ce dernier avait énuméré trois "pistes" sur la question des retraites: "diminuer les pensions (...), augmenter la durée de cotisation, reporter l'âge de départ à la retraite (...) jusqu'à 67 ans".
Xavier Darcos, nouveau ministre du Travail, avec son prédecesseur Brie Hortefeux, le 24 juin 2009 à Paris.
M. Fillon avait souligné qu'un débat du Conseil d'orientation des retraites était prévu en 2010, selon la réforme qu'il avait lui-même impulsée en 2003.
"Nous allons voir ce que les partenaires sociaux vont nous proposer en 2010 comme solution pour améliorer le système des retraites français, mais rien n'est tabou," avait-il dit, soulignant que "tous les sujets sont sur la table".
Les réformes successives des retraites, mises en route en 1994 par Edouard Balladur, en 2003 par François Fillon (alors ministre du Travail) et en 2007-2008 par Xavier Bertrand n'ont pas touché à l'âge légal au dessus duquel il est possible de partir à la retraite, fixé à 60 ans depuis 1982.
Ces réformes ont en revanche allongé progressivement la durée de cotisation exigée pour bénéficier d'une retraite à taux plein, qui était de de 37 ans et demi de cotisations avant 1994 et qui sera de 41 ans en 2012.
Par ailleurs, l'âge auquel un employeur peut mettre un salarié d'office à la retraite a été relevé par le Parlement au 1er janvier dernier de 65 ans à 70 ans.
28/06/2009 Diff du tract FO contre le travail
du dimanche avec Jean Claude MAILLY le 24 06 09
25/06/2009 Carrefour et
«la mort civile»
Il est tout seul dans la salle du tribunal de grande instance de Nanterre (Hauts-de-Seine), Pierre-Damien Kitenge. Les pontes de Carrefour SA et de Carrefour Hypermarchés qui lui réclamaient hier 114 000 euros pour une interview au magazine Entrevue - également poursuivi - dans laquelle il accuse l’enseigne d’avoir couvert des propos racistes qui lui auraient été adressés, n’étaient pas là. Pas plus que Gautier Béranger, pourtant à l’origine de cette affaire.
Le samedi 26 avril 2008, ce haut fonctionnaire au ministère de l’Immigration passe en caisse à l’hypermarché Carrefour-Bercy 2 situé aux portes de Paris. Conformément à la procédure en vigueur, le caissier appelle Pierre-Damien Kitenge pour un contrôle de chèque. Ce dernier, salarié de la société de sécurité SNGST, a «entre autres pour mission la vérification des chèques dont le montant excède 250 euros».Entre les deux hommes, le ton monte. Selon l’agent de sécurité, Gautier Béranger lui lance : «Je vous connais, vous êtes sans papiers, vous allez vous retrouver au chômage avec votre famille ; donnez-moi votre nom ; vous ne savez pas qui je suis.» Puis : «Vous êtes un sale Noir, vous n’avez qu’à retourner chez vous. Vous ne savez pas qui je suis ; vous pouvez mettre une croix sur votre carrière.» Né en République démocratique du Congo, Pierre-Damien Kitenge est de nationalité française.
Le jour même, l’agent de sécurité dépose plainte. Problème : «Dans le magasin, personne ne veut parler», affirme Me Patrick Klugman devant le juge. Une affichette est bien placardée par la direction, demandant aux personnes qui auraient assisté à l’altercation de se rendre au commissariat. Sans résultat. Frantz Crohet, directeur du Carrefour Bercy, obtiendra, lui, quelques témoignages infirmant la version de Pierre-Damien Kitenge, qu’il transmettra à Gautier Béranger. La plainte de l’agent de sécurité est classée sans suite. A son tour, SOS Racisme poursuit Carrefour pour subornation de témoin. Reclassement sans suite. L’association alerte les médias, l’affaire commence à faire du bruit. La direction du magasin panique-t-elle ? Dans Entrevue, l’agent de sécurité affirme que «Carrefour fait pression pour que personne ne témoigne». «Le directeur de Carrefour m’a demandé de retirer ma plainte… il m’a même garanti que j’aurai un emploi stable si je la retire», ajoute-t-il.
Le 2 juillet 2008, Pierre-Damien Kitenge a été licencié. Aujourd’hui, il vit du RMI. Hier, Patrick Klugman a accusé Carrefour de
vouloir sa «mort civile» en réclamant 114 000 euros (solidairement avec Entrevue). Me Emmanuel Daoud, lui, a rétorqué que Carrefour «a signé depuis de nombreuses années
la charte de la diversité» et «est considérée par les syndicats, les pouvoirs publics et les ONG spécialisées comme une entreprise citoyenne en la matière», bref est insoupçonnable du moindre
racisme. Et que les éventuels dommages et intérêts iraient à la Fondation internationale Carrefour qui lutte notamment contre l’exclusion. Jugement le 24 septembre.
25/06/2009 Carrefour condamné pour la leucémie d'un
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d'amende
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25/06/2009
25/06/2009 Carrefour : le plan de transformation évoqué dope
le titre

Ambitieux, voire peut être trop, c'est l'adjectif qui s'accorde au plan d'économies que va esquisser Lars Olofsson ce mardi devant ses principaux cadres, selon "le Figaro". Le directeur général
de Carrefour s'apprête à lancer sept "initiatives" afin de réaliser jusqu'à 2 milliards d'euros d'économies d'ici 2012, selon le quotidien.
Ce plan a pour but de raviver la marque carrefour, redéfinir son organisation, toujours pénalisée par sa fusion, il y a dix ans, avec Promodès. Le Figaro rappelle les propos de Lars Olofsson, lors de la présentation des résultats le 12 mars dernier. A ses yeux, le numéro deux mondial de la distribution souffre d'un fonctionnement trop lourd, trop coûteux et pas assez réactif. La logistique devrait donc être au cœur de ce plan d'économies massif. Le groupe a l'intention de diminuer ses stocks et de faire des "choix radicaux dans les assortiments", c'est-à-dire de réduire le nombre de références en magasin.
Le groupe compte également réduire ses dépenses de publicité avec une stratégie spécifique appliquée à chaque magasin. Ses centrales d'achats, elles, vont être réorganisées pour réduire l'écart des conditions d'achats avec son concurrent Leclerc.
Lex-numéro deux de Nestlé n'avait pas exclu des restructurations et des baisses d'effectifs. Il livrera les détails de sa stratégie aux analystes financiers dans une semaine. En attendant, le titre Carrefour est en tête des hausses du CAC pour la deuxième journée consécutive. Il termine même en tête de l'indice parisien avec un gain de 3,6% à 30,89 euros.
24/06/2009 Un nouveau plan d'économies pour
Carrefour
Le titre Carrefour était en nette hausse mardi matin à la Bourse de Paris, le marché saluant une information du Figaro selon laquelle le groupe de distribution
préparerait un plan d'économies de plus de 2 milliards d'euros d'ici 2012.
A 10H41 (08H41 GMT), l'action prenait 3,72% à 30,93 euros, dans un marché en baisse de 0,33%. Depuis le début de l'année, elle a pris près de 12% quand le CAC 40 a reculé d'environ 3,50%.
Le chiffrage global des économies n'est pas encore définitif mais il dépasserait 2 milliards d'euros d'ici à 2012, affirme Le Figaro qui précise que Carrefour n'a pas souhaité commenter cette information.
En mars, le groupe avait déjà annoncé des économies de coûts de fonctionnement de 500 millions pour 2009.
"Ce chiffrage est ambitieux mais crédible. Il reste cependant théorique et la question qui se pose est celle de l'exécution d'un tel plan", soulignent des analystes de Natixis Securities dans une
note.
"Lars Olofsson (directeur général du groupe, NDLR) est déterminé à refondre l'organisation du groupe en France avec à la clé une baisse des coûts d'achats, des coûts logistiques, des coûts
administratifs, des coûts de communication", rappelle de son côté Christian Devismes, analyste du CM-CIC Securities.
"Quoi qu'il en soit, d'un point de vue boursier et à quelques jours de la journée des investisseurs (le 30 juin, ndlr), cette information devrait profiter au titre", selon Natixis Securities.
Le groupe de distribution a réalisé au premier trimestre un chiffre d'affaires de 22,71 milliards d'euros, en baisse de 2,8% (-4% à magasins comparables).
24/06/2009 Lars Olofsson va accélérer la transformation de
Carrefour«En avant !» C'est le mot d'ordre très volontariste de Lars Olofsson, le directeur général de Carrefour. Le Suédois, qui a pris en janvier la tête du deuxième groupe mondial de distribution, réunit ce mardi matin pour la première fois ses 500 principaux cadres à Paris pour leur présenter le détail de sa stratégie, déclinée en sept chantiers, baptisés «initiatives».
L'ex-numéro 2 de Nestlé souhaite transformer radicalement le groupe issu du mariage, en 1999, de Carrefour et de Promodès. Une fusion qui, dix ans après, n'est toujours pas effective, ce qui a engendré «un fonctionnement trop lourd, trop coûteux et pas assez réactif», estimait en mars Lars Olofsson. Les chantiers du patron ont officiellement pour objectif de «rendre Carrefour plus agile, plus efficace et plus performant», de permettre au groupe de croître plus rapidement et de regagner des parts de marché.
Lars Olofsson ne le dira pas aussi clairement que cela aujourd'hui à ses équipes - qu'il doit galvaniser - mais son plan a également vocation à dégager d'importantes synergies et autres économies de coûts.
Depuis février, une équipe de consultants du cabinet McKinsey travaille à cet ambitieux projet. Le chiffrage global des économies n'est pas encore définitif mais il dépasserait 2 milliards d'euros d'ici à 2012, selon nos informations, que le groupe n'a pas souhaité commenter. C'est bien plus que les 150 millions glanés sur le second semestre 2008, et les 500 millions d'économies sur les frais généraux et les dépenses en magasins initialement visées cette année.
Jugé pour certains trop ambitieux par les managers, le chiffrage des nombreux volets de ce plan d'économies n'a pas encore été validé par Lars Olofsson, qui doit livrer le détail de sa stratégie aux analystes financiers le 30 juin. Mais le Suédois est déterminé à chasser les coûts superflus partout où ils se trouvent, des magasins aux sièges sociaux, en passant par la logistique et les dépenses de publicité. Et à mener de front toutes les réformes.
La logistique sera l'une des plus importantes sources d'économies. Très pointus, les consultants ont calculé le temps moyen de déchargement d'un camion de livraison en magasin. Parmi leurs objectifs : mieux anticiper les ventes de chaque hyper et supermarché, avec des outils de prévisions statistiques, afin de diminuer les stocks.
Parallèlement, Lars Olofsson a prévenu qu'il y aurait des «choix radicaux dans les assortiments». En clair, une baisse du nombre de références dans les rayons, qui diminuera les coûts de fonctionnement.
Lars Olofsson souhaite également réduire l'écart des conditions d'achat entre Leclerc et Carrefour, que le cabinet de conseil a également chiffré. Les services achats seront donc réorganisés afin de dégager des synergies entre les filiales partout dans le monde et entre les différents formats de magasins (hyper, supermarché et hard discount).
Autre source d'économie : la publicité et la promotion. S'il n'est pas question de relâcher la pression face à Leclerc, Carrefour souhaite faire varier le niveau d'intensité promotionnel selon les magasins, en fonction de la concurrence locale et du profil des clients.
Enfin, un plan de réorganisation ambitieux aura forcement un volet social. « Je n'exclus pas des restructurations et des baisses d'effectifs », a prévenu Lars Olofsson lors du dernier comité de groupe. Cela n'entraînera pas forcément de plan de sauvegarde de l'emploi. L'effectif français du groupe a diminué de 5,9 % entre fin 2007 et fin 2008, à 131 976 salariés, principalement sous l'effet du turnover. Cette année, la branche hypermarchés limitera ses embauches en CDI à 6 000, contre 7 500 l'an passé
24/06/2009 Un nouvel actionnaire chez
Carrefour?
TEL AVIV (Reuters) - Le groupe israélien Koor Industries annonce son intention d'investir dans
le capital de Carrefour un montant qui pourrait atteindre 3,5 milliards de shekels, soit environ 640 millions
d'euros.
Koor a précisé dans un communiqué qu'il détenait déjà 1,76 million d'actions du groupe français, soit 0,25% de son capital, des titres pour lesquels il a déboursé au total 284 millions de
shekels.
Nochi Dankner, P-DG d'IDB Holding, maison mère de Koor Industries, a expliqué à Reuters que son groupe étudiait le dossier Carrefour depuis près d'un an et que le secteur de la distribution alimentaire était défensif et abrité de la volatilité d'autres secteurs.
"J'apprécie le développement de Carrefour dans les pays émergents, en Amérique du Sud, en Chine et en Inde", a-t-il dit.
Il a ajouté que son groupe serait un soutien solide du fonds Blue Capital, qui allie l'homme d'affaires Bernard Arnault au groupe de capital-investissement Colony Capital et qui détient un peu
plus de 17% des droits de vote de Carrefour.
"Je suis sûr que, sous la conduite de Bernard Arnault et son équipe et du groupe Colony Capital, Carrefour va continuer de développer ses activités dans le monde et d'améliorer sa rentabilité", a-t-il dit.
Il a rappelé qu'IDB connaissait le secteur de la distribution grâce à sa filiale Super-Sol, première chaîne de supermarchés d'Israël.
Une source de marché, qui a requis l'anonymat, a indiqué que l'investissement de Koor dans Carrefour pourrait aller au-delà des 3,5 milliards de shekels votés par le conseil d'administration.
A la Bourse de Paris, l'action Carrefour gagnait 1,48% à 29,8750 euros vers 13h00 GMT, bénéficiant notamment d'un relèvement de
la recommandation de Banc of America-Merrill Lynch. Au même moment, l'indice CAC 40 cédait 2% et le DJ Stoxx paneuropéen de la distribution abandonnait 0,68%.
A ce cours, Carrefour est valorisé un peu moins de 21 milliards d'euros.
Koor a ajouté avoir conclu un accord de principe avec la banque HSBC sur l'octroi d'une ligne de crédit de 300 millions d'euros pour l'achat d'actions du numéro deux mondial de la grande
distribution. Koor investira sur ses ressources propres un montant égal à celui tiré sur cette ligne, explique-t-il.
"Le recours à l'accord de crédit et l'investissement dans les actions Carrefour dépendront de plusieurs conditions, parmi lesquelles les estimations de la société en matière d'évolution du marché", poursuit-il.
"La société souligne qu'elle réalisera cet investissement en tirant profit des opportunités d'achat et de vente liées à la situation du marché (...) et il n'y a aucune garantie concernant le
montant de l'investissement."
Koor était entré l'an dernier au capital de Credit Suisse et sa participation a atteint un temps 3,4%, ce qui faisait le troisième actionnaire du groupe bancaire helvétique.
Il a depuis ramené sa participation dans Credit Suisse à 0,7%, engrangeant une plus-value de plus de deux milliards de shekels. Mais Dankner a expliqué vouloir reconstituer sa participation.
"Credit Suisse est l'un des gagnants de la crise financière et je suis sûr que la banque va renforcer sa position grâce à son modèle économique solide et robuste", a-t-il dit.
Tova Cohen, version française Marc Angrand
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24/06/2009 La consommation des ménages de nouveau à la
baisse
24/06/2009 Initiatives syndicales pour le retrait de la réforme du travail
dominical

24/06/2009 29 salariés de Carrefour Etampes ont fait confiance à FORCE
OUVRIERE pour porter leur dossier devant les prud'hommes pour paiement de salaires inférieurs au SMIC. Ces dossiers sont déjà passés en conciliation et seront en bureau de jugement le 06 novembre. Nous vous rappelons également qu'au delà de l'affaire portée
devant les prud'hommes, le fait de ne pas respecter une disposition d'ordre public (respect du SMIC), faute relevée par l'Inspecteur du Travail et transmise au Procureur de la République, sera jugé
par le tribunal de police et pourra valoir un amende allant jusqu'à 3000 euros par infraction. Une première audience aura lieu courant octobre
2009.
24/06/2009 Le syndicat Force Ouvrière de Carrefour Carré
Sénart a déposé 67 dossiers "SMIC" devant les prud'hommes. La conciliation a eu lieu le 9 juin et le jugement est fixé au 11 décembre 2009
24/06/2009 21
salariés de Saint Jean de Védas, viennent d'envoyer Carrefour devant les Prud'hommes
22/06/2009 L'accès aux stations-services bloqué
22/06/2009 COMPTE RENDU DU CCE DU 29 MAI 2009
22/06/2009 Baisse des prix dans les grandes surfaces :
l'échec de la réforme de Nicolas Sarkozy
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fidélité
22/06/2009 CARREFOUR ETRANGLE SES FRANCHISES