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SAM 0835

LEONARD BORDIGNON(titulaire)

 

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DE TRAVAIL(CHSCT)

SAM 0827

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TRAVAIL DU DIMANCHE FO PAS POUSSER!!!

dimanche

 

Les dimanches en famille ou en magasin ?

Dimanche dernier FO et les salariés se sont mobilisés contre l'ouverture dominicale du Carrefour de la Roche sur Yon. Un peu partout en France, des annonces similaires sont remontées comme récemment à Niort, Anglet, Saint Malo, Draguignan, Nîmes, Chateauneuf les Martigues, Montélimar, Perpignan, Puget, Trans en Provence, Gennevilliers…. La direction ne peut plus se cacher derrière l’argument d’actes isolés. Nous y voyons une vraie politique d’entreprise.
 
Avec une majoration de 0 à 20% du taux horaire, travailler le dimanche n’augmente en rien le pouvoir d’achat des salariés. Une majoration de 8€ brut pour 4h de travail... voilà la réalité et encore si le salarié travail le lundi, sinon pas de majoration.
Vous nous direz que le travail est basé sur le volontariat.
Nous en reparlerons quand il faudra poser les CP et autres repos. Nous en reparlerons pour les nouveaux salariés ayant un contrat de travail les obligeant à travailler le dimanche. Nous en reparlerons, dans quelques années, quand les anciens salariés ne seront par le biais des départs naturels (retraites, démissions…) qu’une minorité. Nous en reparlerons aussi quand les autres enseignes ouvriront également le dimanche. Quelle seront alors les solutions pour les concurrencer ?  De plus, avec les ouvertures dominicales, c'est toute l'organisation du magasin qui est revue. Eh oui, impossible de laisser les rayons vides : il faut donc revenir les samedis après midi pour recharger... Je vous laisse imaginer qui seront les salariés impactés par ces nouveaux plannings.
 
L'ouverture des magasins le dimanche est, pour Carrefour, sa solution miracle pour reprendre des parts de marché et augmenter ce CA qui fait défaut. Ces annonces d’ouvertures révèlent une impuissance de la stratégie commerciale de Carrefour.
Après la réduction des effectifs, la restructuration et la simplification des structures juridiques, qui entraine entre autre une réduction significative du nombre des représentants des salariés, la réduction des coûts entraînant de nombreuses GPEC, l’ouverture des dimanches...
Nous avons la désagréable sensation qu’on sauve les apparences plus qu’on apporte de véritables solutions commerciales.
 
N’oublions pas non plus que ce sont les salariés qui subissent ces soi-disant choix stratégiques alors que les actionnaires continuent de se voir gracieusement rétribuer la valeur ajoutée de notre travail (470 millions € en 2014).
Il est utile de rappeler que le plan à trois ans de Georges Plassat arrive bientôt à son terme… Il aura réussi à sortir des résultats via la maîtrise des coûts mais n’aura pas trouvé de solution pérenne pour relancer réellement la machine commerciale.
Son bilan sera certainement accueilli par les financiers comme une véritable réussite. Mais peut-on réellement parler de réussite alors que ce plan n’est pas encré sur le long terme ?
Qu’adviendra-t-il au delà des 3 ans ?
 
Soyons clairvoyant : c’est grâce à une véritable politique commerciale innovante et attrayante que nous prendrons des parts de marché et renouerons avec des résultats positifs.
Nous invitons également la direction à écouter les salariés qui ont une vision terrain de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Leur expérience, qui n’est que très rarement entendu, est un atout pour le groupe.
 
Avec la motivation d’ouvrir ses magasins les dimanches, le groupe Carrefour est l’initiateur de la déréglementation du travail du dimanche pour les hypers en France, ainsi que de la suppression du droit de chaque salarié de bénéficier d’un repos fixe commun, socle social de la vie familiale et associative. Avancée sociale obtenue par les syndicats il y a plus de 145 ans.
En effet, les autres enseignes ne tarderont pas également à imposer l’ouverture dominicale dans leurs magasins.
Cette politique est une attaque à nos droits de citoyen, de travailleur et soulève la question que tout un chacun devrait se poser :
« Quelle société voulons-nous, pour nous et nos enfants ? ». 
 
Le combat se joue maintenant et les enjeux sont conséquents.
La FGTA-FO condamne avec force cette politique et mobilisera ses délégués et les salariés contre toute extension des ouvertures habituelle le dimanche dans les hypermarchés.
Nous invitons également les autres organisations syndicales à se rassembler et à s’opposer contre ces ouvertures.
 
Il est primordial aussi de nous faire entendre afin que nos politiques ne banalisent pas le travail dominical mais au contraire réglementent de manière définitive la fermeture des commerces alimentaires de plus de 1000 m2 le dimanche.
 

NON AU TRAVAIL DU DIMANCHE,
OUI AU REPOS
Jean-Yves Chaussin

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Lundi 29 mars 2010 1 29 /03 /Mars /2010 21:06
- Voir les 3 commentaires - Communauté : force ouvriere
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Encore une fois, la rentabilité risque d’avoir raison de l’emploi et de la qualité des produits  vendus chez Carrefour…

 

Jamais lasse de trouver ici ou là des économies de frais de personnel à réaliser,
 les « coast killers » (Tueurs de Coûts)  de chez  Carrefour grassement payés
 par l’entreprise se sont penchés sur les laboratoires Boulangerie/pâtisserie…
 et quand ils se penchent, en général, c’est  que l’emploi ne nous en relève pas, contrairement au prix payé par le consommateur…

 

Partant certainement du principe que les employés de  niveau III fabricant la pate, la cuisant et l’emballant étaient trop nombreux et coutaient trop cher à l’entreprise, ces grosses têtes ont imaginé un scénario (catastrophe pour les salariés de chez Carrefour) de passage des laboratoires en terminaux de cuisson par l’arrivée massive de pâtons surgelés, parfois précuits, directement livrés par les fournisseurs !

 

Ce projet qui entrainera à terme la disparition de nombreux postes, la déqualification des employés affectés à ces terminaux de cuisson et des horaires modifiés servant à couvrir toute la plage d’ouverture du magasin et donc de réapprovisionnement de pains réchauffés à la clientèle, comporte pourtant quelques particularités, en fonction des produits qui seront appelés à être « travaillés » par  les (ex) boulangers :

-le « pain cru surgelé » (restera comme tâche : la pousse, le coup de lame, la cuisson)

 

-les pains spéciaux (restera comme tâche : le placage, pas de pousse car déjà précuit puis surgelé, + la cuisson définitive)

 

-la viennoiserie crue surgelée (restera comme tâche : la levée, la cuisson, l'emballage)

 

Sur la question, la direction de chez Carrefour, fidèle à sa logique de « flou » organisé répond qu'elle n'a pas « en tête » aujourd'hui une liste « détaillée » des magasins qui seront concernés par la mise en place de ce projet et ne pas avoir non plus d’avantages d'éléments à communiquer à ce jour,
« qu'elle entend laisser le temps du test s'effectuer et qu'elle reviendra communiquer plus précisément dès qu'elle aura une meilleure visibilité sur les avantages et inconvénients de ce projet ainsi que sur les conséquences sociales de celui-ci ».


Carrefour précise toutefois qu'il s'agira de magasins en « difficulté générale » de CA (pas forcément que sur la Boulangerie / Pâtisserie d’ailleurs !) car la carence en effectif induira alors le passage en surgelé. Ben oui… dans les magasins à faible CA, on n’embauche pas, et surgelé… logique Carrefourienne n’est ce pas ?

 

 

Les 4 magasins test sont les Carrefour de : CONDE SUR ESCAULT, FOURMIES, VILLEJUIF, LIMAY

 

Ils (les salariés Carrefour ET les clients) sont vraiment mal barrés depuis l’arrivée  des actionnaires Bernard ARNAULT et COLONY CAPITAL  et Lars Olofsson, (surnomé en interne Lars Vador…), le nouveau PDG qui est en train (pour reprendre ses propres termes)  de nous réinventer des  hypers sans salariés avec des produits qui sente bon la mondialisation et le merde in China…

Ecrire un commentaire - Publié dans : REVUE DE PRESSE - Par fo carrefour annecy
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