Carrefour à la dérive

EDITO

 

Carrefour à la dérive

En ce début d'année 2012, alors que le Groupe CARREFOUR traverse la pire situation qu'il n'a jamais connue, les mauvaises nouvelles continuent de tomber !

OLOFSSON : Chapeau l'artiste !
M. OLOFSSON a maintenant atteint 3 années d’ancienneté et devient  éligible, en cas de départ, à sa retraite chapeau (500 000 € par an !).

Belle récompense pour celui qui en est à son 5ème avertissement sur résultats en moins d'un an et dont les rumeurs annoncent depuis plusieurs mois le départ et le lâchage par les actionnaires…
Force Ouvrière dénonce cet avantage supplémentaire accordé au PDG, inacceptable au regard des salaires payés dans l'entreprise et inconcevable au vu des chiffres d'affaires et des résultats réalisés depuis son arrivée.

B. Arnault et S. Bazin aveugles et sourds.
46 magasins franchisés à l'enseigne CARREFOUR viennent de passer sous pavillon U, entraînant un nouvel effritement des parts de marché, marquant une fois de plus l'échec de la politique commerciale et traduisant le manque de vision à moyen et long terme du PDG et des 2 actionnaires, M. ARNAULT et M. BAZIN.
La nouvelle est tombée pendant la "trêve des confiseurs" : CARREFOUR cède les murs de 97 supermarchés en France pour 365 M€.
Selon le Groupe, ces capitaux vont être réalloués au "financement de projets de développement immobilier", et non à des projets commerciaux. 

3,5 milliards d'euros dilapidés 

Dans le même temps, le déploiement de PLANET dans les hypermarchés est quasiment stoppé faute de moyens financiers !
On marche sur la tête : surtout que DIA a été dilapidé en étant "distribué" sous forme de dividendes aux actionnaires, au motif, maintenant fallacieux, que le Groupe CARREFOUR avait les moyens financiers de son développement et n'avait pas besoin des 3,5 Mds d'euros de la vente de DIA.
Cette cession apparaît clairement comme une alternative, pour le seul  bénéfice des actionnaires, au projet de sortie des actifs immobiliers par la cotation en bourse de CARREFOUR PROPERTY qui avait échoué en juin dernier.

FORCE OUVRIÈRE dénonce :
la stratégie purement financière des 2 actionnaires, M. ARNAULT et  M. BAZIN qui privilégient leurs intérêts par le "dépeçage" du Groupe CARREFOUR au détriment de l'investissement et du développement commercial.

FORCE OUVRIÈRE exige la sauvegarde des 110 000 emplois de Carrefour en France :
Pour cela, un changement de patron pour le Groupe CARREFOUR est vital, avec l'arrivée d'un PDG rompu à la grande distribution et la mise en place d'un véritable projet commercial et stratégique pour l'entreprise en France et dans le monde. Ces changements sont indispensables et urgents pour
la sauvegarde des 110 000 emplois de CARREFOUR en France et  des 250 000 emplois en Europe.


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Vendredi 27 janvier 2012 5 27 /01 /Jan /2012 14:45
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 AU SUIVANT !

27 janvier

Olofsson, le dernier des 7 mercenaires, 
C'est quasi officiel, Lars va quitter Carrefour en emportant son magot bien évidement. 
La plupart de ses hommes de main sont déjà partis, comme sont partis en fumée les parts de marché et les résultats du groupe Carrefour.


La presse s’en faisait l’écho déjà depuis quelques jours, Georges Plassat remplacera effectivement sous quelques heures Lars Olofsson à la tête de Carrefour. L’ensemble des salariés attendait qu’un véritable professionnel du commerce puisse reprendre en main la destinée stratégique du deuxième groupe mondial de la distribution mais Georges Plassat, sera-t-il l'homme de la reconquête?

Georges Plassat : Une main de fer ?
Actuel patron de Vivarte, l'ex-groupe de chaussures André (La Halle, Kookaï, André, Chevignon,  Caroll, Naf-Naf…),  cet homme de 61 ans qui a dirigé Casino jusqu'en 1996 puis Carrefour Espagne jusqu'en 2000, a donc fini par dire oui.
Un des points forts de Plassat, c'est son expertise du secteur de la distribution, à la différence de Lars Olofsson, homme du Marketing, débauché de Nestlé. 
Il est également connu pour diriger ses entreprises d'une main de fer. A en croire les rumeurs qui l'entourent, s'il vient chez Carrefour ce sera pour se battre. "Il aime les chantiers et le béton, il ne viendra pas pour changer la moquette et les ampoules", confiait récemment un observateur au Figaro, qui qualifie d'ailleurs notre homme de "cost-killer' émérite et redresseur de marques en difficultés".

L’espoir d’un nouvel élan pour les marchés boursiers
Que cela soit sur la relance du commerce, de l’approche stratégique globale, de la relation salariale, de la politique des achats et de la logistique… tous reste à faire pour ce nouveau PDG.
De nombreux dossiers qui lui prendront sans doute des semaines, des mois… Un réel espoir en tout cas, même de la part des marchés financiers qui reprennent de la couleur depuis cette annonce.


Cost-Killer & politique sociale : est-ce possible?
Pour FO, l’arrivée d'un nouveau PDG semble indispensable. En effet, la politique menée par Lars Olofsson n’a aboutit qu’à affaiblir notre entreprise et générer une forte dégradation des conditions de travail, du nombre d'emplois et de la rémunération de l'ensemble des salariés.
Cependant pas d'euphorie, son qualificatif de « Cost-Killer » et la politique sociale menée chez Vivarte, amène à ne pas être aussi enthousiastes que le monde de la finance.
Soyons réalistes, Georges Plassat n’est pas là pour faire dans la dentelle, il devra faire ses preuves et répondre aux nombreuse questions qui restent en suspens.

Le navire Carrefour ne doit pas finir comme le FRANCE !

Avec Plassat, qu’adviendra t’il des projets de son prédécesseur (Planet, Parcours clients, MBC, TBO, Drive, réorganisation de l’EPCS et non alimentaire…) ? Va-t-il encore un peu plus accentuer la dégradation des conditions de travail ?  Quelle politique sur l’emploi mènera t’il ? Quelle pression va-t-il exercer sur les salaires?
Chat échaudé craint l’eau chaude. Après le passage de Lars Olofsson, on peut s’interroger sur les conditions de la venue de Georges Plassat. Lui sera-t-il possible de mettre un terme aux projets de démantèlement du groupe au profit des actionnaires Bazin et Arnault. Après "Carrefour à la dérive" (voir l'Edito de Michel Enguelz sur le site)
, il ne faudrait pas que le bateau Carrefour finisse comme le FRANCE : Démantelé

FO demande de la visibilité
Force Ouvrière, a déjà fait savoir sa volonté de réunir un comité de groupe extraordinaire afin de connaître les axes stratégiques à court, moyen et long terme de cette nouvelle direction. Une réunion exceptionnelle du Comité d'entreprise Européen à également été demandée par son secrétaire.
Force-ouvrière, syndicat majoritaire chez Carrefour, a également demandé une rencontre avec Mr Plassat afin de faire le bilan de la politique commerciale et salariale de Lars Olofsson, et connaitre sa stratégie sociale pour la France.
Rappelons qu’actuellement les membres FO du CCE Hypers SAS appuyés par la CGC ont déclenché pour la 1ère fois dans l’histoire de Carrefour un droit d’alerte. Une mesure qui ne sera pas sans conséquence dans les choix stratégiques de Georges Plassat.


Jean-Yves Chaussin 
délégué de Groupe Carrefour

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